授课老师: 舒国华
常驻地: 北京

讲干货,讲实操,讲行动,与一切大师,天价课程PK到底,消灭一切水货培训。

    目前企业家都有一个感受:生意难做,钱难赚,变天了,要被时代淘汰了!

    目前明显感觉品牌在变化:品牌的作用在消减,产品作用在增强,

    目前明显感觉传播在变化:传播在消减,口碑在增强,

    目前明显感觉消费者在变化:专家作用在消减,用户体验在增强,厂家卖点在消减,用户痛点在增强,装逼的在消减,撕逼的在增强。

   该怎么办?

   这是一堂价值17万干货课程,

   破解小米们4年0广告做到745亿的秘密,

   破解找到消费者一级痛点,

   破解找到让消费者尖叫点以及口碑传播的爆点,

   一起研讨变了天如何破局一针捅破天策略,

 一、【课程对象】董事长、总经理、创始人、高管、产品总监、品牌/营销总监 高级营销人,创业者,营销人员,营销团队,经销商大会,企业年会

二、【课程特色】赢在微创新:小米们用跨界互联网颠覆中国市场的内幕与方法  

风格:纯干货、不装逼、落地、接地气

三,授课时间: 2天,分为老师演讲导入实战体系,分组研讨实际问题,分组呈现,老师点评及关闭四大模块

课程大纲

第一部分互联网微创新大颠覆

1、互联网焦虑症全面来袭

2、传统企业的最大敌人:外行的竞争

3、灭顶之灾:互联网的颠覆

4、更大的灭顶之灾:移动互联网的颠覆

5、微信的颠覆,让马云都惊呆了

6、微信是传统企业转型互联网的第一抓手

7、数字:小米因何颠覆手机行业

8、小米式创新的3个鲜为 人知的真相

9、产品为王时代:传统商业思维失效

10、新打法:得产品经理得天下

11、产品创新的第一 秘密武器:微创新

12、微创新之三点:一针捅破天

第二部分   痛点思维:  小米10倍速成长的用户原点

模块一: 国民性痛点: 找痛点是一切产品的基础

1、小米在创新之路上的坑

2、一个5000万美元的创新之坑

3、如何找到国民性痛点

4、内幕方法:小米如何不花钱从0到100万用 户?

5、工具:100粉丝效应   

6、实战:如何在红海中找用户痛点?

模块二公司级痛点: 人人都是首席痛点官

1、用户体验是最强的ROI

2、顶层设计:CEO+用户至上的文化

3、痛点法则:贪嗔痴机制

4、如何激发一线员工的创新热情?

5、要把用户体验ROI变成KPI

6、找用户痛点的三板斧

7、实战工具: 员工的用户洞察发动机   

 模块三: 数据拷问才是挖痛点重武器

1、数据不仅洞察现在,更洞察未来

2、不要拼感觉,要拼数据

3、先数据拷问,再用户访谈确认

4、忘掉大数据,先搞定身边的小数据

5、数据拷问的三板斧

6、实战工具:如何建立用户痛点数据系统

第三部分尖叫点思维: 决策者的第一必修课

模块一: 如何用产品经理机制重塑一切  

1、产品经理不是一个职位,而是一种引擎

2、把痛点变成用户可感知的解决方案

3、产品经理机制的终极目标

4、减法和聚焦:一个最极致的卖点

5、最高原则:让用户“爽”

6、产品创新工具:代消排

模块二: 用户尖叫的第一原点——口碑 

1、为什么好产品形不成口碑?

2、如何从产品功能到用户尖叫

3、一个最极致的反向定义

4、如何形成用户的反向定义

5、看口碑的工具:百度指数

6、吃软饭的能力是关键

7、实战工具:MOT关键时刻

模块三:快速迭代是核武器 

1、没有什么能经得起迭代

2、不是十年磨一剑,而是小步快跑

3、快速: 想了就说,说了就干,干完再改

4、通过迭代的方式试错

5、激发用户投票权

第四部分  爆点思维:社会化方式劈开脑海

模块一:如何用微创新劈开脑海 

1、微创新1.0:一针捅破天

2、微创新2.0:形成有效区隔

3、劈开脑海的三种武器

4、武器1:品类法则

5、武器2:技术法则

6、武器3:硬体验法则

模块二: 社会化营销的三大杀手锏

1、 影响的历史:  用户为何越来越不相信广告

2、 社会化营销的本质是什么

3、明星代言广告都基本失效

4、杀手锏1:用户族群

5、杀手锏2:社区化营销

6、杀手锏3:内容营销

模块三: 病毒营销实战技巧卖萌6式   

1、病毒营销的关键:卖萌   

2、卖萌第一式:笑

3、卖萌第二式:萌

4、卖萌第三式:美

5、卖萌第四式:代

6、卖萌第五式:P

7、卖萌第六式:清

8、无节操三式

模块四 微信战略与粉丝运营实战秘笈

1、微信:不是营销,而是客户管理

2、微信如何实现  传统企业的互联网转型?

3、到底是选微信还是选APP?

4、到底是订阅号还是服务号

5、传统企业如何打造自己的微信平台?

6、如何拉粉丝?

7、微信外包靠谱吗?

8、微信上做粉丝和客服的王道

9、如何用微信实现传统企业O2O的战略打通。

授课老师

舒国华 原中粮集团 中国食品 白酒市场总监

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《营销团队内训--招商谈判27个路径与技巧》《企业年会及经销商大会培训--低成本高效跨界营销与微创新》《营销团队内训-打造销售冠军》《卓越大客户营销技巧与策略》《创新营销六大环节》《互联网思维下低成本高效产品研发》《招商谈判27个路径与技巧》《品牌5S战略管理》《实战渠道拓展及管理六种武器》

舒国华老师的课程大纲

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