培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士
课程时间：2天 (12小时）
课程背景：
短视频营销对企业发展有什么帮助？从2017年开始，短视频进入了我们的日常生活。从那以后，人们的视听内容发生了很大的变化。如今，短视频的发展越来越成熟，给每个参与者很大的发挥空间，成为一种新的社交语言。而本课程要给大家讲的并非是个人如何做短视频，而是传统企业如何做短视频，并切实可以通过新渠道进行增长和变现。
课程收益：
培训完结后，学员能够：
› 了解企业做短视频的理由
› 了解传统企业短视频营销基础
› 理解传统企业短视频方向定位
› 掌握传统企业短视频做的方法
› 掌握企业做短视频的团队建立和运营逻辑
课程大纲：
单元一 传统企业做短视频的理由是什么
1.中国经济结构化改变对传统企业带来的影响
2.传统企业营销渠道的痛点到底是什么
3.企业做短视频有哪些好处？投入成本有多高？现在切入短视频赛道时机如何？
4.企业没有短视频人才也可以轻松上手进入抖音赛道吗？
单元二 传统企业短视频营销基础篇
1.企业做短视频到底是给谁看的？
2.抖音的底层算法逻辑
3.抖音赛道是如何认识企业账号的
4.抖音是如何推荐企业短视频的
5.企业应该如何做好视频标签的7种方法
6.现场一对一专家咨询辅导（如何让抖音快速认识你的账号）
单元三 传统企业短视频营销方向篇
1.如何找准自己在短视频赛道中的定位
2.企业如何在抖音打造三种账号类型
3.不同类型的抖音账号如何定义内容
4.零售、招商、批发、定制、门店引流的不同视频定位
5.现场一对一专家咨询辅导（账号定位）
单元四 传统企业短视频方法篇
1.快速在抖音平台打造爆款的方法
2.流量低的视频内容如何进行优化
3.抖音短视频快速上热门的推荐逻辑
4.高转化高变现账号的布局
5.如何设计高变现路径
6.现场一对一专家咨询辅导（账号变现）
单元五 传统企业短视频营销团队篇
1.如何正确的组建抖音短视频运营团队
2.短视频运营人才的底层能力要求
3.启动短视频团队的人数和流程
4.矩阵团队的组建方法
5.如何设计团队分工、晋升及考核机制
单元六 传统企业短视频营销运营篇
1.如何做好短视频运营工作计划
2.如何确保短视频工作计划的落地
3.如何规避运营过程中的坑
4.传统营销模式切换数字化营销赛道的运营硬核
授课老师
李勇 原华为高级项目督导、百度产品经理、上海鲸工COO
常驻地：青岛
邀请老师授课：13439064501 陈助理
