第一部分 混改政策、路径和操作指引
▪ 国企为什么要搞混改
▪ 常见混改模式与路径
▪ 存量混改与增量混改
▪ 正向混改与反向混改
▪战略投资者vs财务投资者
▪ 新设公司、上市、二次混改、基金混改
▪ 股权多元化与央地合作模式
▪ 国企的分类政策解读
▪ 国有产权交易政策解读
▪ 国企员工持股政策解读
▪股权投资基金助推混改
▪ 如何创设国有资本优先股和特殊管理股
▪ 混改操作指引解读
▪ 混合所所有制企业的差异化管控
第二部分 典型国企混改案例分析
▪ 中国联通混改案例分析
▪ 东航物流混改案例分析
▪ 云南白药混改案件分析
▪ 深圳全程物流案例混改分析
▪ 陕西神木化工混改案例分析
▪ 中信国安集团混改案例分析
▪ 天房集团混改案例分析
第三部分 国企混改风险及防范
▪ 最新混改中的国有资产流失案例分析
▪ 混改过程中的董监高履职风险
▪ 国有企业违规投资经营责任追究
▪ 混改之后国企员工还是国家工作人员吗？
▪ 解读两高《关于国企改制中若干问题的意见》
▪ “国有资产流失罪”在实践中的表现形式
▪ 相关案例分析
授课老师
吴刚梁 中国企业改革与发展研究会研究员
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
