【课程大纲】
一、绝对服从和思想统一
二、向正确的方向射击——组织最大的迷失是战略的迷失
企业的管理者从战争和军事中可以得到的第一个启示，是要学会战略性的思考。
三、责任感是保持旺盛战斗力的动力和源泉
1.责任感是指一个人对国家、集体和他人能自觉地承担和完成应当做好的分内之事的心情。
2.责任感与执行力是军队战无不胜的必要条件，是知行合一的表现形式。
四、纪律性和作风建设
1.纪律是基础。
2.严肃就是纪律规矩严明。
五、重视组织建设，充分发挥骨干的模范带头作用
六、时刻准备打仗——危机意识
只有两种状态：一个是打仗，一个是准备打仗。
七、有信仰，方能笃定前行；有担当，方能前赴后继
幸福感由三项要素构成：快乐、投入和意义。
八、企业文化涵养最好的员工
注重培养员工的职业素质。
九、有前提的“细节决定成败”
十、善于总结经验
战场上，士气比武器重要；
职场上，行动比态度重要。
授课老师
许森 国防大学教授、海军大校
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
