【课程背景】
随着互联网带来的员工个性的日益突出，作为企业的新员工，如何全面塑造员工的职业化素养，实现角色转变，助力组织绩效提升。
本课程从职场角色转变、职场七个原则、职业化行为、职场压力和高效执行五个纬度全面塑造员工的化素养，给工具、教方法、重落地，通过丰富多样教学形式，引导启发新员工实现走校园到职场的认知转变，全力提升员工职业化水准。
【课程对象】
职场中基层员工
【授课方式】
课程讲授+互动提问+小组讨论+案例分析+视频观摩
【课程时长】
1天
【课程要求】
▪ 分组研讨，按4-5人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；
▪ 准备白板纸每个小组至少需要2张；
▪ 准备彩色白板笔，尽量达到每组使用三种颜色；
▪ 宽胶带、双面胶每个小组1个。
【课程大纲】
第一单元：新员工角色认知
▪ 企业对新员工的期待
▪ 学生与职业人的区别
▪ 从员工到职业人的角色转换
视频观摩：从基层打杂工作到CEO成长
▪ 快速融入职场五个关键
案例研讨：出色的堂倌
第二单元：职业化行为原则--职场工作必须遵循的七个原则：
▪ 请示工作说方案；
▪ 汇报工作说结果；
▪ 总结工作说流程；
▪ 布置工作说标准；
▪ 关心工作问过程；
▪ 交接工作讲道德；
▪ 回忆工作说感受
教学形式：视频观摩、小组研讨、互动提问、案例分析、互动提问。
第三单元：职业行为
▪ 职场的工作逻辑
▪ 工作的三重境界
案例分析：三个不同员工行为分析
▪ 职业行为三要素
▪ 职场发展六类能力
视频：能力提升关键-刻意练习
▪ 职场工作四原则
小组讨论：我有拖延症吗？
▪ 克服拖延七个关键
第四单元：职场情商提升
▪ 情商对于职场重要性
▪ 认知情商
视频：情绪的特点-踢猫效应
▪ 高情商的自我管理
研讨：他们的行为怎么了
▪ 如何培养高情商的职场品质
▪ 高情商的人际修炼
第五单元：压力管理
▪ 为什么管理压力
▪ 压力对个体的四个影响
▪ 小组研讨：压力的来源
▪ 压力管理的五个策略
行动计划：我的压力管理举措
第六单元：高效执行
▪ 常见的执行欠缺原因分析
▪ 如何制定个人目标
▪ 理解识别他人和自己的需求
▪ 激发个人意愿
▪ 培养员工习惯
▪ 掌握高效工具
授课老师
安百尚 五维教练领导力认证讲师
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
