演讲，就是一个人面对三个以上的听众发表的有目的的、连贯性的讲话，这种能力称之为演讲力。
汇报工作需要演讲，主持会议需要演讲，商务谈判需要演讲；竞聘述职需要演讲，上传下达需要演讲，部门沟通需要演讲；激发士气需要演讲，凝聚人心需要演讲，化解矛盾需要演讲；招标投标需要演讲，客户联谊需要演讲，推销产品需要演讲；论坛峰会需演讲，明确目标需演讲，达成共识需演讲……
企业工作，时时处处离不开演讲！
长期困扰企业的执行力问题、凝聚力问题、员工士气问题、团队战斗力问题、工作效率问题、营销问题……直至企业的竞争力问题，
如果管理人员不会演讲，就不能有效激励、凝聚和带领团队，就不能清楚明确地指示大家要做什么？怎样去做？
如果员工不会演讲，就不能有效沟通、相互理解、相互配合，就会影响工作效率。
如果营销人员不善演讲，不能有效宣传企业、宣传产品或服务，就会直接影响企业的经济效益。
无论是领导力、执行力，凝聚力，最终必须靠演讲力实现！
提升演讲力，让管理变得更轻松！提升演讲力，让经济效益最大化！
课程大纲
本课程专为企事业单位中高层管理人员、营销人员等职场精英人士提升演讲与沟通能力精心打造。系统、全面、针对性强是本课程的特点；通俗、实用、深入浅出是本课程的特色。课程拟通过系统的培训，提升学员的演讲力和沟通力，为做好工作奠定坚实基础。课程包括七个模块。
一、理论篇——正确认识演讲力与工作
的关系
【目的、效果】：引导学员正确认识演讲力与工作的关系，澄清认识，掌握演讲中的一些重要原则，为学好演讲、做好工作奠定坚实的基础。
【内容】：
1、什么是演讲力？
2、为什么要提升演讲力？
3、怎样快速提升演讲力？
二、心理篇——心理素质训练
【目的、效果】：帮助学员克服演讲时的紧张、恐惧心理，为心灵松绑，为情绪减压，从容自信地演讲，以取得比较好的演讲效果。
【内容】：
1、什么情况下更容易紧张？领导、专家在紧张，人多紧张，陌生环境讲话紧张。
2、演讲时为什么会紧张？
3、怎么克服紧张心理？
三、技巧篇——
声音、台风训练
【目的、效果】：不管是对内主持会议、汇报工作、部署工作，还是对外推介项目或产品、介绍方案、讲标述标，等等，要想讲得出彩，必须熟练掌握和驾驭三种语言：有声语言（声音）、态势语言（台风）和文字语言（内容），并使之完美融合。通过本模
块的训练，将使学员在演讲呈现上有实质性的突破，做到声音抑扬顿挫、有感染力，台风大气、收放自如。
【内容】：
1、声音——让演讲更有感染力抑扬顿挫、轻重缓急训练。
2、态势语——让演讲更有气场上下台、眼神、手势训练。
四、内容篇：如何组织演讲内容
【目的、效果】：内容为王，精彩的内容是高水平演讲的根本保证。如何才能使演讲内容精彩呢？讲师将详细讲授张嘴就来演讲力训练机构的独门秘籍，也就是演讲的万能公式——“演讲一阳指”模板，其中包括七种最佳的开场方法、四种最有效架构主体内容的方法以及结尾的三部曲。学会了“演讲一阳指”套路，学员在任何时候、任何场合都能做到张嘴就来、侃侃而谈。
【内容】：
1、什么是演讲一阳指
演讲一阳指是演讲沟通的模板，类似于数学解题公式，给出了演讲沟通的基本方法和套路，使演讲沟通变得简单易学、好掌握。
2、七种实用有效的开场方法以精彩的开场将听众拉进演讲。3、四种架构主体的方法
让演讲内容逻辑清晰、重点突出、有说服力、有文采，等等。
4、演讲结尾的“三步曲”
让结尾结构化，使结尾有深度、有高度，达到余音绕梁之效果。
五、控场篇——如何有效互动、控场
【目的、效果】：帮助学员掌握演讲过程中的互动技巧和控场方法，学会如何应对讲话中的突发情况，等等。
【内容】：
1、演讲中如何与听众有效互动？
2、有效控场的常用技巧。
六、场景篇——学会举一反三
模拟对学员在工作中经常碰到的几个常见场景，通过模拟训练，让学员学会举一反三，应对所有的讲话场景。
七、检验篇——结业演讲
举行结业演讲，每个学员上台发表演讲，检验并巩固学习效果。
说明：
1、此系大纲，详细培训内容讲师会根据企业的实际需求，量身定做课程及课件。
2、培训过程中，讲师会根据学员的水平、接受程度和具体工作实际，进行有针对性的训练。
3、需要学员上台演练，建议培训单位采取一些激励措施，鼓励学员积极上台。
4、讲课时需要投影仪、音频线、白板、白板笔、演讲台及手持麦克。
演讲力培训，现代企业必修课！
表面看是管理的问题，归根到底是演讲的问题
