授课老师: 甄文智
常驻地: 北京

课程背景:

随着人工智能技术的快速发展,职场环境正经历着前所未有的变革。Deep Seek作为一款全能型AI助手,为职场人士提供了提升工作效率和激发创意的新工具。然而,许多职场人士对AI工具的应用仍不够熟练,未能充分挖掘其潜力。因此,本课程帮助学员掌握AI和DeepSeek的核心功能,提升职场竞争力。

课程目标:

1、掌握核心技能:

全面了解AI基础与Deep Seek的核心功能。

快速掌握Deep Seek在办公场景中的应用技巧。

2、提升工作效率:

利用Deep Seek自动化处理日常任务,如会议、合同、PPT制作等。

通过数据分析快速获取业务洞察,支持决策。

3、激发创意与创新:

运用Deep Seek生成和优化创意内容,如短视频脚本、文案等。

打破思维定式,激发新的创意和灵感。

4、增强问题解决能力:

建立AI驱动的职场问题解决框架。

通过实际案例演练,提升分析和解决实际问题的能力。

5、促进跨部门协同:

运用Deep Seek进行会议管理、知识管理和流程优化。

提升跨部门沟通协作效率。


授课形式:主题讲授+视频欣赏+情景模拟+案例研讨+学员分享+小组练习

时间安排:共计6小时


课程详细大纲:

模块1:AI认知革命

1.1破冰互动:揭示职场人必知的3个AI真相,探讨AI是淘汰还是赋能。

1.2案例展示:

HR利用AI筛简历,效率提升10倍。

市场部快速生成爆款文案。

财务自动生成可视化分析报告。

1.3 Deep Seek核心优势解读:

垂直领域知识库与通用ChatGPT的对比。

行业术语的理解能力。

数据安全的边界保障。

模块2:极速上手实操

2.1 快速注册与界面解析:简要介绍Deep Seek的注册流程和界面功能。

2.2 本地部署指南:

介绍Deep Seek的本地部署流程和要求。

演示本地部署的具体步骤和操作。

讨论本地部署的优势和注意事项,通过实际案例分析加深理解。

2.3 三大核心技能演练:

精准提问公式:教授“角色+任务+目标+限制条件”的提问模板,并举例说明。通过小组讨论,让学员在实践中掌握提问技巧。

对话优化技巧:包括追问话术、错误修正、结果迭代等方法。提供实际案例,让学员在实操中优化对话。

风格迁移:展示如何让AI模仿公司往期优秀报告的风格。通过实操,让学员尝试迁移不同风格。

模块3:办公场景突破

3.1 文档处理:

快速整理会议纪要。

自动提取合同关键条款。

3.2 邮件写作:

教授催款邮件的温柔与强硬平衡技巧,通过实例讲解与小组讨论。

提供英文邮件本土化表达的优化建议,进行实操。

3.3 PPT制作:

从零开始生成完整提案框架,进行实操。

分享数据图表自动美化的技巧,通过实例分析加深理解。

模块4:数据分析赋能

4.1 非技术人员的数据分析基础:

介绍销售数据的自动清洗与异常检测方法,通过实例讲解。

讲解客户分群模型的快速构建过程,进行实操。

展示可视化结论的一键生成技巧(柱状图、饼图、趋势线),通过实例加深理解。

4.2 高级数据分析技巧:

引入A/B测试的概念,讲解如何设计并实施A/B测试以优化产品或营销策略,通过实例讲解。

教授如何使用Deep Seek进行预测分析,如销售预测、市场需求预测等,进行实操。

讲解数据可视化策略,如何选择合适的图表类型来展示数据,以及如何通过数据讲故事,通过实例分析与实操加深理解。

4.3 市场投放ROI分析、人事离职率预测与产品用户行为分析:

生成市场投放ROI分析报告。

进行人事离职率预测与归因分析,通过小组讨论与实操。

分析产品用户行为,找出用户使用的痛点和改进点,进行实操。

模块5:创意生产加速

5.1 爆款内容生产线:

分享短视频脚本的黄金3秒法则,通过实例讲解。

讲解如何将知乎长文迁移为小红书爆款笔记,进行实操。

展示行业白皮书大纲的自动生成过程,通过实例加深理解。

5.2 创意内容优化:

教授如何使用Deep Seek进行内容创意的头脑风暴,生成多种创意方案,进行实操。

讲解如何通过数据分析来评估内容的效果,如阅读量、点赞量、评论量等,并根据数据反馈进行优化,通过实例分析加深理解。

5.3 危机应对与品牌建设:

提供负面舆情的AI应对策略,通过实例讲解与小组讨论。

教授道歉信的情绪温度控制技巧,进行实操。

分享如何使用AI工具进行品牌监测和维护,及时发现并处理潜在的品牌危机,通过实例讲解加深理解。

模块6:跨部门协同

6.1 会议管理:

介绍自动生成会议决策待办清单的方法,通过实例讲解。

展示项目甘特图的智能生成过程,进行实操。

6.2 知识管理:

讲解如何搭建部门专属知识库,通过实例分析加深理解。

提供新人培训手册的动态更新建议,进行实操。

6.3 流程优化:

诊断审批流程的瓶颈,通过实例讲解与小组讨论。

设计自动化节点,提升工作效率,进行实操。

授课老师

甄文智 人工智能与数字化转型实战专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《人工智能入门到精通》 《ChatGPT基础和实战》《数字化思维、转型困局和0点突破》 《用AI驱动企业数字化转型》《互联网产品研发探索:从敏捷开发、精益数据到微服务》

甄文智老师的课程大纲

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