持续精进的价值员工
【课程背景】
动荡与不确定性已成为当前与未来生存环境的常态，诸多企业面临企业重组、变革挑战，如何塑造高效能的文化，怎样建立一支高效能的团队，是每个企业与管理者都需要思考的问题。
《高效能人士的七个习惯》为商界最经典、最著名的一部培训教材，世界500强企业必备培训课程。
《高效能人士的七个习惯》课程精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，改变人的思维方式和行为方式，学习高效能人士的持续成功之路。
【课程收益】
1. 让团队成员相互联合，找到共同的使命和愿景，激发团队使命感；
2. 学会倾听，改善沟通，建立沟通双向渠道，提升团队协同精神；
3. 掌握目标管理、时间管理、移情沟通等提升工具，提升团队执行力；
4. 提升团队成员责任心、主人翁意识，提升团队成员职业化意识与技能；
5. 审视自我，提高自我效能感和满足感，提升自我的影响力和领导力。
【课程对象】中基层管理者、精英员工、管理培训生
【课程时长】1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
第一单元：引论
1. 变化的世界，不变的原则
2. 七个习惯的构架图
第二单元：习惯一 积极主动——个人愿景的原则
1. 人类四项独特的天赋
2. 团队成员之间消极被动行为的危害
3. 面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式
4. 解决问题的第一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径
5. 影响圈与关注圈：重点放在影响范围上
6. 如何扩大你的影响范围
【小组讨论：为什么努力的人运气总不会差】
第三单元：习惯二 以始为终——自我领导的原则
1. 今天的目标影响着未来的成果
2. 价值观导向的目标管理
3. 目标的SMART原则
4. 自我激励与潜能开发
5. 愿景、使命、价值观
【训练：撰写个人使命宣言、我的人生愿望清单】
第四单元：习惯三 要事第一——自我管理的原则
1. 确立正确的价值观每周回顾检视
2. 时间管理的20/80法则
3. 时间管理的工作价值矩阵
4. 善于分析、利用自己的注意力曲线
【训练：看清重大目标，认清重大关系，实现未来一周我的目标】
第五单元：习惯四 双赢思维——人际领导的原则
1. 人际交流的六种思维人际关系的模型图
2. 如何运用双赢思维找到互惠的解决方案
3. 什么是双赢思维的人际观
4. 不同人际观的成熟度
5. 利人利己五要领
6. 构建双赢人际关系的策略
【游戏：赌场大冒险】
第六单元：习惯五 知彼解己——移情沟通的原则
1. 沟通增进你与他人的情感账户余额
2. 高情商的沟通习惯
3. 沟通不良的三大沟通障碍
4. 项目化沟通管理模型：编码、通信、传播媒介、噪声、解码
5. 同理心沟通的五个步骤
【案例：《荒岛余生》、没有沟通管理的秋千是什么样子】
第七单元：习惯六 统合综效——创造性合作的原则
1. 统合增效的精髓是1+1>2
2. 统合增效与集思广益
3. 统合综效的思维流程、专业方法
4. 统合增效是创造第三种选择（创新与系统思维）
【案例：埃隆·马斯克“超级隧道”、火星计划，“情报众筹”APP】
【小组练习：团队共创桌布—如何用创新方式解决问题】
第八单元：习惯七 不断更新——平衡的自我提升原则
1. 什么是持续更新的习惯
2. 自我更新的四个面向：生理、情感、心智、心灵
3. 不断更新的成长原则
4. 最佳的自我投资策略
【训练：实现每日个人成功】
第九单元：课程总结和落地行动计划
1. 个人学习收获分享
2. 依据KISS原则制定落地行动计划
授课老师
秦炜琳 中基层管理效能提升专家
常驻地：杭州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
