授课老师: 郝志强
常驻地: 深圳
擅长领域: TTT 新媒体营销

一、打破旧思维,开辟新世界:

很多管理者,被过去的经验影响、被专业遮蔽、被线下的模式困住、被小圈子依赖,他们看到社会的趋势,自己想突破,但就像陷入蛛网的虫子,很难挣脱过去的思维模式。他们知道需要改变,但靠自己无力挣脱。

比如明明现在已经,从图文时代过渡到了短视频和直播时代,但很多专家、老板、管理者、教授、销售总监,不敢或不会用视频和直播,来分享知识、来获取客户、来推广产品、来建立个人IP。越是线下厉害的人物,越做不好线上,虽然有罗永浩、董明珠、雷军、俞敏洪,已经做出了表率。

每个管理者都要认识到,时代变了,00后是互联网的原住民,管理者的思维需要破局。需要不断按打破过去的模式,推翻过去的思维,盘点过去的产品,去面向新世界。管理者过去要学执行力,要学服从,今天要想清楚使命、价值,要不断创新,要改变思维方式,不断破局,才能成为企业这台动车上,每一个车厢下面的发动机。

用思维破局,反思商业模式、反思产品、反思管理模式、反思新技术,直到养成习惯。这样的破局思维,必将带来管理的新面貌,带来商业模式的突破。人和人最大的差别是观念的差别,认知的差别。

本课程是郝志强讲师的实践和思考,他是混沌大学创新院的领教,对混沌大学的学员们,开展思维训练。他也是培友汇的创办人,为企业搭建SAAS平台。他也在视频号和抖音号上,不断分享干货视频:郝志强创新思维

二、学员收获:

1、思维限制:帮学员认识到,每个人都是井底之蛙,都有自己的局限性。每个人都会被经验、专业、职位等限制住,久而久之就习惯了,自己很难突破。

2、破局思维:想明白了使命,可以破局,这就是第一性原理的思维方式。想清楚了价值,做有价值的事儿,也可以破局。主动突破舒适圈,不断创新来破局。用批判性思维,来看待周围的人和事,还可以破局。

3、养成习惯:对四种破局思维,进行刻意练习,养成习惯,会让中年人的管理者,成为思维活跃的人,成为不断创新的人,成为积极进取的人,成为精神上年轻的人。

三、课程内容大纲 (1天,每天6小时,工作坊或授课)

1、思维限制、六种遮蔽

A、人人都是井底之蛙,都有思维局限;

B、平台、经验和专业,限制了思维;

C、特殊、语言和阶层,限制了思维;

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解决问题:

思维限制:年龄越大的人,经验越丰富的人,职位越高的人,学历越高的人,他们懂得越多,越容易有思维局限。那些外行、新员工、年轻人,更有可能打破条条框框,带来创新。

2、使命破局、找到真我

A、使命驱动是第一性原理思维;

B、找到天赋、盘点能力:成为自己;

C、进入到使命的状态中;

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解决问题:

使命破局:不是任务驱动,那是被动的,是不情愿的,是需要监督的,是高成本的。而要使命驱动,就像马斯克,就像任正非,使命驱动是自我驱动,那才是长久的。每个人都有使命,进入到使命状态,就是天人合一,这是第一性原理的思维方式。

3、价值破局、人人确证

A、人,要不断确证自己的价值;

B、人要对别人有价值:利他;

C、在工作中找到价值:做创造者;

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解决问题:

价值破局:人有无限可能,要互相确证,彼此的价值,否则就是孤芳自赏。管理者凡事都要想一下,对自己、对部门、对企业、对社会、甚至对人类,有没有价值。从价值层面上来思考,去做难而正确的事,才能打破旧格局,迎来新转变。

4、创新破局、路径依赖

A、人人都喜欢舒适圈;

B、拥有什么就会被什么拥有;

C、打破路径依赖,不断破局;

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解决问题:

创新破局:当你拥有了经验,你就会用经验来做事,这就很容易思维局限。就像你拥有了锤子,看什么都是钉子。使用而不是拥有,忘记过去的老经验,打破路径依赖,才能开辟出第二曲线,个人和企业才能成长。

5、思考破局、批判思维

A、眼前,都是暂时的假象;

B、五种批判性思维:假设、逻辑、反面、角度、延伸;

C、进行思维大扫除:思维盘点;

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解决问题:

思考破局:凡事追根究底,多问为什么,就是最简单的批判性思维。但我们的文化强调的是服从,强调权威人士、强调高职位的人、强调年龄大的人,都是对的。人人都要思维盘点,用批判性思维,跟上时代的发展。

6、刻意练习、成为习惯

A、万事主动去面对:主动思考;

B、保持强烈好奇心:学习年轻人;

C、不断学习,让你的认知力竭;

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解决问题:

成为习惯:想清楚了自己的使命,找到了自己的价值,打破了路径依赖,用批判性思维来看待工作和生活,这些破局思维,要不断刻意练习,养成习惯才好。

授课老师

郝志强 职业培训讲师

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《企业内训师的 ”讲授式“ 授课技能训练)》 《金讲师:企业内训师的 ”引导式“ 授课技能训练》 《金讲师:企业内训师的 “微课开发与运营” 训练营(2天版)》 《金讲师:企业内训师的 “ADDIE课程开发“ 技能训练》(2天版本) 《金讲师:企业内训师应知应会的 “授课心理学” 技能训练》(1天版) 《新销售:TBP基于心理学的顾问式销售技能训练(2天版)》 《新销售:经销商管理的“五连环”技能训练(2天版)》 《新销售:用“微营销”倍增销售业绩(2天版)》 《新销售:用短视频和直播来重构营销(2天版)》 《新思维:MTDT管理者的“三维领导力“技能训练(2天版)》 《新思维:管理者的“五种创新思维”技能训练(2天版)》 《新思维:管理者的 “决策能力”提升训练 (2天版)》 《新思维:管理者用 “系统思维” 解决问题技能训练(2天版)》 《新思维:管理者的“组织能力”提升训练(2天版)》 《新思维:管理者用 “宏观思维” 解决问题(1天版)》 《新思维:管理者的 “破局思维” 训练(1天版)》

郝志强老师的课程大纲

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