授课老师: 尹宏亮
常驻地: 北京

 课程目标:

1 、通过本课程可以让管理者了解佛教不是迷信, 是开启智慧的有效路径; 2  、使管理者知道企业管理、市场博弈的本质;

3. 、从另一个角度解释什么是真正的成功;

课程对象:企业高管。

课程时间: 1 天(6 小时 )

 课程内容纲要:

第一章节: 看破

1 、一切有为法。如梦幻泡影---企业管理的本质是什么?

2 、凡所有相,皆属虚妄---如何看待市场瞬息万变?

第二章节: 放下

1 、不入色声香味触法---管理者需要放下什么?

2 、不取于相, 如如不动---管理者如何放下?

第三章节: 持诵的功德

1 、闻此经典。信心不逆。其福胜彼---管理者的信仰收益是什么?

2 、有受持读诵此经,果报亦不可思议---管理者的本质是什么?

第四章节: 布施的力量

1 、失与得的本来面目

2 、不住法而行布施---高级布施的方法

第五章节:  正信希有--- 团队成员的选择标准

1 、以此为实。当知是人---信心激荡于胸, 坚韧实施于行

2 、若菩萨有我相。人相。众生相。寿者相。即非菩萨---高绩效员工素质模型

第六章节: 创新的境界

1 、法尚应舍。何况非法---否定成功,坚持真理

2 、一切法无我无人无众生无寿者---否定自我,超越自我

第七章节: 贵在实践及体验

1 、饭食讫。收衣钵。洗足已。敷座而坐--道在日用中 随缘不变

2 、若菩萨不住相布施。其福德不可思量—执行才能有体验 

授课老师

尹宏亮 北大纵横高级合伙人

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《培训体系设计》《职业生涯规划》《职业素养修炼》《绩效管理体系设计》《人力资源规划实操》《执行力》《非人力资源经理的人力资源管理》《战略性人力资源管理规划》《中层经理的十项基本技能》

尹宏亮老师的课程大纲

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