授课老师: 翁老师
常驻地: 深圳
擅长领域: 华为

一、 品牌的价值及品牌发展的三大困境

1、 品牌的内涵及业务价值

2、 品牌发展的典型问题:

a) 品牌营销投入

b) 品牌高端化升级

c) 品牌战略方向

3、 华为是如何理解品牌的及品牌透视模型:

a) 公司品牌

b) 品牌投资

c) 产品矩阵

d) IMC


二、 公司品牌

1、 公司品牌特质

2、 华为的品牌特质有哪些

3、 品牌agenda(品牌议程)及华为案例


三、 品牌如何支撑业务战略的实现

1、 品牌架构管理打开企业的战略空间

2、 基于投资的产品品牌系列化布局业务战略落地

3、 认知锚定:强化品牌投资


四、 旗舰爆款产品怎么才能成功

1、 旗舰产品整合营销方法论

2、 旗舰产品整合营销的管理

3、 整合营销打法案例与实践

4、 品牌驱动的旗舰产品规划与定义


五、 营销传播

1、 品牌规范的内容:Mind Identity、Behavior Identity、Visual Identity

2、 创新的公关实践

3、 品牌价值体系构筑内容营销的基石


六、 如何打造品牌

1、 建立品牌识别:MI、BI、VI

2、 创建品牌的知名度到忠诚度

3、 让用户感知质量

4、 创建品牌联想

5、 实施方案:年度品牌营销规划、预算、组织建设

授课老师

翁老师 华为公司前高管

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《战略解码到战略目标及关键任》《企业流程架构与组织设计》《支持战略的企业变革管理》《客户关系建立与管理》

翁老师老师的课程大纲

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