【课程大纲】
第一部分 财务管理基础
1、财务管理外部环境分析
2、企业价值创造的三大驱动力
▪ 风险
▪ 成长
▪ 回报
3、企业的增长管理
▪ 可持续增长率管理
4、经营杠杆与财务杠杆
▪ 经营杠杆——本量利分析
▪ 财务杠杆
第二部分 利用财务报表快速透视财务质量
1、财务报表之间的逻辑结构
▪ 资产负债表、利润表、现金流量表三张报表的逻辑关系
▪ 母子公司报表的逻辑关系
2、杜邦分析
▪ 杜邦分析的逻辑体系
▪ 股东价值创造的驱动因素
▪ 杜邦分析的局限
案例：贵州茅台、五粮液、古井贡酒、酒鬼酒等
3、企业财务能力分析
▪ 偿债能力
▪ 盈利能力
▪ 营运能力
▪ 发展能力
4、基于战略视角的财务质量状况分析
▪ 资产质量分析
案例：贵州茅台、华谊兄弟、方大特钢
▪ 融资结构与风险分析
案例：康得新、恒大、万科
▪ 经营效益分析
案例：万华化学、步长制药
▪ 现金流质量分析
案例：苏宁、格力电器
▪ 集团管理分析
案例：方大特钢、海螺水泥
第三部分 以财务透视企业风险
1、关键财务风险
▪ 应收账款风险
▪ 现金流量风险
▪ 期限结构错配风险
2、数字化风险管理
▪ 应收账款与存货管理
案例：“双十一”的发展
▪ 供应链管理
案例：猪联网
授课老师
钟凯 对外经济贸易大学国际商学院副教授、研究生导师
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
