授课老师: 王敏
常驻地: 上海
擅长领域: 财务思维 业财融合

课程背景

近年来网上报道了多起有关汽车销售服务企业(4S店)舞弊案例,由于汽车行业大额现金流量的特点,往往涉案金额巨大,使企业以及客户遭受了严重的财产损失,除财产损失之外甚至严重影响到企业声誉。层出不穷的作案手法使企业管理人员防不胜防,建立完善的企业内部控制是防止舞弊发生的有效手段,但需要明确的是,内部控制不是万能的,风险也无法完全消除,但至少可以将风险控制在企业能够承受的合理范围之内。内部控制设计的合理性以及有效性,是企业管理层的责任,对于经销商内控流程中的关键控制点,作为公司管理层应当足够重视。此外,由于财务人员不熟悉最新税收相关法律法规,对税收监管重视度不够,导致公司遭受税务处罚,相关责任人要承担法律责任,面对税务风险,通过对上百家汽车销售服务企业的实地调研,课程归纳总结出常见的税务风险,防止公司触碰税法红线。

本课程定位为汽车经销商专题课程,根据汽车经销商经营活动的特点,从售前、售后以及财务环节梳理了流程中常见舞弊行为,并提出应对措施。通过汽车经销商实际发生的舞弊案例解析,使企业管理人员能够结合自身实际情况,识别、评估以及应对公司管理流程中存在的舞弊风险,预防不必要的财产损失;同时归纳总结了售前业务以及售后业务常见的税务风险,通过案例的形式,使财务人员深刻理解“税法是高压线,绝对碰不得“!

课程收益

› 了解企业内部控制的基本原理

› 建立财务人员及企业管理人员风险防范的意识

› 掌握汽车经销商常见内控盲点,弥补流程管控的漏洞

› 掌握汽车经销商常见税务问题,规避税务风险

› 激发财务人员剖析企业自身存在的内控及税务问题,并提出有效应对方案

课程特色通俗易懂;实操工具;逻辑清晰;业财融合;案例分析,演练;

课程对象财务人员、总经理、投资人、中高层企业管理人员

课程时间12小时

课程大纲

引言:舞弊案例引发的思考?

一、风险控制与舞弊理论概述

1、内部控制概述

2、舞弊三角理论

3内部控制五原则

4、内部控制五要素

› 控制环境要素解读及其应用

› 风险评估要素解读及其应用

› 控制活动要素解读及其应用

› 信息与沟通要素解读及其应用

› 监督要素解读及其应用

5、内部控制框架

思考:防范舞弊最有效的手段是什么?

二、汽车经销商常见内控问题解析

1销售环节常见内控问题及关键控制点

› 销售环节常见内控问题案例分析

› 销售环节关键控制点

2、售后环节常见内控问题及关键控制点

› 售后环节常见内控问题案例分析

› 售后环节关键控制点

3、财务环节常见内控问题及关键控制点

› 财务环节常见内控问题案例分析

› 财务环节关键控制点

4、汽车销售服务企业八大风险控制

5、从财务数据中识别内控风险

思考:在销售、售后及财务环节有哪些事项或岗位设置应该做到不相容职务分离?

三、汽车经销商常见税务风险解析

1如何正确区分逃税、避税、节税的概念

2、汽车经销商税务风险关键控制点

› 厂家的返利贴息收入确认时点的问题

› 顾客购买整车随车赠送赠品,涉及视同销售的问题

› 整车发票低开的问题

› 部分增值业务收入不入账的问题

› 售后无票收入不入账的问题

› 售后折扣折让的问题

3、汽车经销商售前税务风险案例解析

4、汽车经销商售后税务风险案例解析

思考:如何理解“税法是高压线,绝对碰不得”这句话?

四、内控风险及税务风险综合分析演练

综合演练:结合公司实际情况分析可能存在的内控及税务风险并提出应对方案

授课老师

王敏 上汽大众、上汽斯柯达品牌认证高级财务培训讲师

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《横扫偏见,重新认识企业的财务管理工作——对财务管理的认知》 《读懂财务分析报告——解读企业财务报表,分析经营状况》 《重视舞弊风险——汽车经销商经营过程中常见内控盲点》《业财融合——日常运营过程中财务如何做好管理层的参谋》 《如何做好财务分析工作——财务指标与业务关联》 《风险控制——汽车经销商内控风险与税务风险的防范》

王敏老师的课程大纲

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