传统预算的缺陷：在原有的战略、组织、岗位、作业和流程以及信息体系都不变的条件下进行预算，极易导致预算的编制、执行和考核难以实现其应有的作用。
会计报表的缺陷：只披露过去不披露未来、只披露数量不披露质量、只披露价值信息不披露业务信息……
如何将企业经营管理与预算完美结合？
如何结合会计报表打造一个“好企业”？
如何运用财务手段实现企业价值最大化
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谢志华老师带来《财务管控》课程，从财务角度与大家分享如何在资本经营领域占据竞争优势，实现企业资源的最佳配置。
课程大纲
会计报表分析的新视角
（一）会计报表的六大缺陷
1、只披露过去不披露未来
2、只披露结果不披露原因
3、只披露数量不披露质量
4、只披露部分不披露全面
5、只披露整体不披露细节
6、只披露价值信息不披露业务信息
（二）好的企业的标志
1、所有资产都能随时随地变现
2、通过资产的经营不仅实现了利润水平高，而且都收到了现金
3、高水平利润和现金的流入具有长期稳定性
（三）会计报表的衍生关系——因果关系的报告体系
1、基于利润形成的因果关系链的报告体系——利润的稳定性
2、基于资产负债表中每个项目数量变化的因果关系链的报告体系——每个项目数量变动的稳定性
3、资产负债表中每个项目的变现能力的因果关系链的报告体系——每个项目的变现能力的稳定性
（四）基于因果关系链的报告体系的作用
1、可以不断地完善新的会计报告体系
2、可以形成企业的信息整合
3、有助于企业自决策体系的形成
4、有助于企业价值的发现
5、有助于形成企业自学习体系
6、有助于查错防弊
7、有助于预算体系的运转
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授课老师
谢志华 北京工商大学原副校长，教授、博导
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
