【课程背景】
孙子兵法《谋攻》中提到：上下同欲者胜！一个团队，小到几个人的办公室团队，再到
项目团队，部门团队，甚至是整个公司的大团队……都需要一个凝聚力，凝聚力有了，结
果就很容易达成！
【课程收益】
▪ 团队凝聚力的作用
▪ 团队凝聚力的来源
▪ 团队凝聚力缺乏的状态和原因
▪ 打造团队凝聚力
▪ 企业文化的形成
【课程对象】
企业全体员工
【课程时长】
1天（6小时/天）
【课程方式】
讲授、案例分析、小组活动、讨论、小组练习、互动式体验
【课程大纲】
第一单元：团队凝聚力的作用
1. 案例分析：华为企业文化
2. 有凝聚力的团队表现
第二单元：团队凝聚力的来源
1. 测试问题：你的特点，你的团队特点，你的领导特点
2. 互动讨论：团队凝聚力来源
第三单元：缺乏团队凝聚力的状态和原因
1. 缺乏凝聚力的团队状态
2. 缺乏凝聚力的原因
3.管理者的作用：扫除合作的障碍
4.管理者的角色：利用非正式演讲的机会
第四单元：如何打造团队凝聚力
1. DISC性格分析认清自己
2. 个性和共性如何融合
3. 角色定位，心态先行
4. 有效执行力训练
5. 时间管理之法
6. 沟通力训练
7.超越头脑风暴
8.坦诚相见
9.脸皮要厚
第五单元：企业文化的形成
1. 企业文化是一个企业的灵魂
2. 团队凝聚力和企业文化的关系
3. 如何逐渐形成企业的文化
总结复盘
授课老师
蔡山 原北京恒昌集团培训总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
