授课老师: 王建华
常驻地: 上海

“时间管理与工作效能提升”课程背景?  

这个时代什么最珍贵?  

人才?不是。  

生命?也不是。  

金钱?更不是。  

那是什么?是时间。  

生命是时间的一种形式,随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用

时间创造价值。而金钱,它不是时间,而时间,是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的

地位和重要。  

现代管理学之父彼得·∙德鲁克说:不能管理好时间,就什么都不能管理  。怎么样提高工

作的有效率?怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯?怎么样改变时间总是不够用的

现状?怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来?这些问题曾是,现在是,未来也

将一直是世界优秀企业人才所必须解决的问题。  

这个时代是信息的时代,日新月异的速度已经不够形容时代发展的速度。时间划过,在

同样的有限的时间内,有一部分人懂得时间管理的重要性,懂得科学时间管理技巧的决定性,

懂得在工作和生活中正确管理时间制定目标、规划工作。正是这20%的人创造了全世界80%

的财富。  

 “时间管理与工作效能提升”  课程适合对象?  

▪ 新入职的大学生毕业生  

▪ 公司中层/基层管理人员有志于提升时间管理能力  

▪ 人才发展项目中的储备中层/基层管理者

《时间管理与工作效能提升》                                                                                                                

“时间管理与工作效能提升”课程你可以收获什么?  

▪ 了解“时间”与“时间管理”的基本知识

▪ 掌握目标制定分解方法及“SMART原则”

▪ 掌握基于目标的“计划管理”与计划制定

▪ 运用时间管理的“四象限法则”管理工作任务  

▪ 运用时间管理的“80/20原则”与“ABC法则”锁定关键价值任务

▪ 运用时间管理的团队合作使用“授权管理”职能

▪ 掌握时间管理的“碎片化时间管理”方法管理自己的时间

授课方式  

互动教学、视频学习、多元学习、分组讨论、案例分析、课堂练习、工作实例应用

 “时间管理与工作效能提升”课程大纲(1天)  

模块一:时间管理概述  

▪ 时间是什么?

▪ 活动:观看录像死神的账单,感悟时间的重要性

▪ 活动:人生时间分配

▪ 什么是时间管理?

▪ 时间管理的发展阶段

▪ 活动:观看录像,发现时间管理的问题

▪ 时间管理的问题出在哪里?

▪ 时间管理六脉神剑


模块二:时间管理六脉神剑——制定目标  

▪ 案例学习:哈弗大学对于目标的调查研究

▪ 目标制定:洋葱模型

▪ 目标制定的SMART原则

▪ 活动:目标SMART标准的判断与修订


模块三:时间管理六脉神剑——制定计划  

《时间管理与工作效能提升》                                                                                                                

▪ 鱼骨图:目标分解制定行动计划

▪ 活动:目标分型行动计划制定

▪ 案例学习:月度计划、周计划、日计划

▪ 活动:制定日工作计划(工作日志)


模块四:时间管理六脉神剑——四象限法则

▪ 测试:轻重缓急能力测评

▪ 效能分析四象限

▪ 四象限管理中的错误倾向

▪ 四象限管理中的时间配置

▪ 活动:教练式启发四象限练习


模块五:时间管理六脉神剑——80/20原理

▪ 80/20原则

▪ 目标ABC原则


模块六:时间管理六脉神剑——有效授权

▪ 授权定义与原则

▪ 授权意义

▪ 授权误区

▪ 授权管理:授权前、授权中、授权后


模块七:时间管理六脉神剑——碎片化时间管理

▪ 填补法

▪ 合并法

▪ 并行法

▪ 活动:一周工作计划安排


模块八:时间管理后记

▪ 22种类浪费时间现状

▪ 时间管理十一条金律

▪ 时间管理推荐书目

授课老师

王建华 知名人力资源管理咨询公司总经理

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《非人力资源的人力资源管理》 《慧眼识才校园招聘金牌面试官》 《招聘体系建设与规划》 《组织转型中的人才赋能-金牌面试官》 《组织转型中的人才赋能之人才评鉴技术》

王建华老师的课程大纲

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