人是一切社会关系的总和。
一切管理方法，都是建立在特定的人性假设基础上的。
影响力决定存在感。
一、人·人性·影响
1、需求与关系弱点与商机
2、影响别人，改变别人，成就别人
3、基于领导需求的人性解析∶七六五之与五六七；
4、领导者“三不是”，领导者“四是”影响和改善组织心智模式5、领导者与管理者∶性格；格局；格调；
二、领导力的心智之源
1、心智模式形成的纵向与横向解析；
2、领导力的五大构成解析与自测
3、选择与舍弃∶决策第一难?决策第二难?
三、管理沟通∶影响力
1、究竟什么才是真正的团队?打造高绩效团队的八大原则。
2、角色意识危机感主动性
3、基本能力观察力，表达力
课程总结…
四、关系·选择·心智
1、管理是建立关系角色，高效能团队
2、经营是做出选择∶使人知善，使人向善，上善也；
3、聪明只是天赋，善良才是选择。
授课老师
万钧 主讲企业家课程21年
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
