课程大纲
一、【德】为政之本。如何令人心服而后自愿、自发、自觉
1. 得人心，超越一切商业模式的最高策略。
2. 同仁堂为什么能延续340多年？他们始终坚守祖训：同修仁德，济世养生。
3. 孔子讲的五种必诛之恶，你们那里有么？
二、【正】身正令行，如何尽责、到位
1. 万达的执行力源自王健林所说：向我看齐！
2. 正心态九字诀：不迁怒，不贰过，不抱怨。
三、【中】执端用中，如何搭框架，行中道
1. 中道管理的三个关键词：方向，方法，心态。
2. 无过无不及，把握底线和边界，给别人足够的发挥空间，你的生意也可以像海底捞那样火爆。
3. 学会中道管理，什么社保、医疗、教育、交通……都简单了。
四、【和】礼用贵和，如何建立和改善系统、制度
1. 方太：仁至义尽的制度，员工会自发欢迎和接受的。
2. 和而不同，五招打造和睦团队。
五、【教】善教，得民心。如何建声望而基业长青
1. 教育员工，教化市场，是企业长治久安的根本之法，亦是企业的终极使命。
2. 京博集团以仁孝为核心价值观，令其8000员工的所有母女天天念叨企业好。你也可以做到的。
授课老师
孙虹钢 清华大学中国管理研究中心研究员
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
