联系老师:13439064501 陈助理
常驻地: 上海
擅长领域: 供应链管理

王东老师   采购与供应链实战训练专家

20年企业供应链管理实战经验

上海交大EMBA、英国谢菲尔德大学MBA

雅培精益黄带

英国皇家物流与运输协会三级讲师

曾任:明鸿(印度)有限公司(外企)丨销售经理

曾任:中国华源集团(综合性企业)丨国际贸易经理

曾任:上海利格蒙特集团(综合性企业)丨CEO

曾任:雅培医疗器械(世界500强)丨供应链高级总监

曾任:苏州施莱医疗器械有限公司(行业头部)丨首席执行官(CEO)/总经理

擅长领域:供应商管理、供应链优化、采购谈判、仓储与物流管理、采购人员的能力提升等

——在全球采购网络搭建上:善于整合资源,运用全球采购的规模优势降低采购成本,提升企业在全球市场的竞争力,为雅培诊断、可口可乐、山花智控多家企业优化采购供应链,达到降本1亿元。

——在供应商精细化管理上:0→1搭建企业海内外供应商管理制度,为来伊份、浙江金石、博拓生物等多家企业优化供应商管理,确保订单100%完成

----在敏捷供应链管理与精益制造的推广上全程参与雅培供应链“新乡奖”金奖的申请与获得,是中国第一家“新乡奖”金奖最高荣誉的获得者,拥有精益制造的丰富经验;

——在企业员工培养赋能上:曾为神采包装、浙江大盛达等企业讲授《供应商的开发,考核与淘汰课题》、《赢在采购谈判课题》、《重塑供应链助力企业盈利课题》等课程,累计20期,输送100位采购与供应链领域的专业人才。

主讲课程:

《赢在采购谈判——博弈的战争》

《仓储物流实务——发掘第三利润源泉》

《出海的抉择——国际贸易与供应链全球化》

《重塑供应链助力企业盈利——实现“供赢链”》

《大浪淘沙——供应商的开发管理与淘汰机制建设》

《供应链盈利的实践者——采购人员的综合能力提升》

授课风格:

实战导向:凭借在多领域的深厚实战经验,将自身经历过的真实案例融入教学,让学员从案例中掌握理论应用,提升解决实际问题能力,做到学以致用。

深入浅出:能把复杂的商业知识,用通俗易懂的语言讲解,借助形象比喻、图表和故事将抽象概念具象化,降低学习难度,保证各层次学员都能理解掌握。

互动启发:注重课堂互动,提出启发性问题引导学员思考,组织讨论并分享经验,同时分享跨文化沟通协作经历,提升学员沟通协调能力。

严谨细致:授课时对知识点阐述严谨细致,确保数据、案例和理论推导准确无误,培养学员严谨的工作习惯和数据分析能力,使其在工作中精准决策。

服务客户

序号

企业名称

主讲课题

期数

1

来伊份

《国内物流网络配送体系优化》

5

2

九阳豆浆

《赢在采购谈判——博弈的战争》

4

3

浙江物产

《仓储物流实务——发掘第三利润源泉》

3

4

上汽集团

《大浪淘沙——供应商的开发管理与淘汰机制建设》

3

5

上海卷烟厂

《供应链盈利的实践者——采购人员的综合能力提升》

3

7

雅培集团

《重塑供应链助力企业盈利——实现“供赢链”》

2

8

徐工集团

《出海的抉择——国际贸易与供应链全球化》

2

客户评价

上老师的课程真是受益匪浅!老师丰富的实战经验让每一个知识点都鲜活起来,那些来自知名企业的真实案例仿佛为我打开了世界的新大门。在讲解供应链管理时,细致入微地分析各个环节的问题与解决方案,使我从毫无头绪到能够清晰地梳理思路,并运用所学去优化我们公司的供应链流程。而且老师深入浅出的授课方式,把复杂的理论变得通俗易懂,让我轻松掌握核心要点。互动环节更是激发了我的思维,让我学会从不同角度看待问题,这种能力已经在我的日常工作中发挥了巨大作用,真心感谢王东老师!

——三花智控 庄总

王老师讲授的供应链的课程很实战,供应链理论及战略分析扎实清晰,课程逻辑性强,课程中应用了很多的工具、方法、模型,对从事采购供应链的人员来说很实用,可以直接应用在实际工作当中,真正可以落地解决问题!

——可口可乐(杭州)Jason(供应链经理)

老师用自身实操过的案例来给我们讲解,与我们的实际工作密切相关,让我们更好的代入工作场景里面,帮助我们快速地掌握了供应链的方法论,解决实际工作中遇到的问题。

——上汽集团  李经理

在王东老师深入浅出的讲解下,复杂的供应链模型与工具变得清晰易懂且易于上手,这对我们供应链从业者而言,无疑是一场知识的盛宴,更是职业发展的强大助力,衷心期待王东老师更多的精彩课程!

——博拓生物 倪总

参加王东老师的课程,深刻领略到其在供应链领域丰富的实战经验所蕴含的巨大价值。老师的授课生动形象,让我们仿佛置身于真实的供应链场景之中,尤其是对与供应商谈判的细节描述,使我们深切体会到其中的艰辛与收获,极大地增强了我们完成关键工作指标的信心!

——来伊份  刘总

微信小程序

微信扫一扫体验

扫一扫加微信

返回
顶部