王奇珍
泰国正大管理学院哲学博士（HPD）
北京师范大学国际关系与政治学院公共管理博士（DPA） ，高级经济师，
现任：浙江省职业经理人协会副会长、浙江理工大学副教授 ，浙江大学、北京师范大
学、上海财经大学、浙江工商大学客座教授。
2001年作为特殊人才，被引进华为，在华为工作了 8年，是华为企业文化塑造的参与者、践行者，华为人力资源体 系建立的贡献者、执行者，华为股权激励机制四次变革的策划者、推动者。王奇珍老师2003年起担任华为研发系统干部部副部长，集团人力资源战略委员会委员，参与IBM和Hay Group人力资 源咨询项目 ，负责绩效管理和任职资格项目落地工作 ，并向海外其他地区部推广落地。
2004年6月被派往亚太区最大的代表处—— 印度代表担任副 代表（全面主持工作）， 2005年在印度落地全球第一个跨国企业文化融合、企业人力资源全面落地项目。
主要培训课程包括：
领导力与管理技能提升
企业文化的塑造与落地
华为人力资源管理
华为人才梯队建设
华为股权激励
管理者必须掌握的七项修炼（1、角色认知， 2、 时 间管理， 3、会议管理 ，4、 目标管理， 5、 团队建 设， 6、有效沟通， 7、人才培养与激励）
主持过的咨询项目涉及：
企业发展战略规划
企业文化体系塑造与落地
人力资源管理体系
岗位序列与任职资格体系
人才选拔与人才梯队体系
公司股权激励体系
