课程背景
在国际工程日益增多的当下，变更与索赔管理重要性凸显，需掌握相关知识应对复杂形势。
课程大纲
1.变更与索赔管理的意义
二次经营管理的重要环节
2.合同内变更的含义/合同边界范围外的变更管理
设计变更
施工方法/规范标准变更
3 设计变更/施工方法优化管理
4二次经营中承包商对合同管理的定位
5. 如何推进合理化的变更及如何应对业主方的强压式设计变更
6，案例解析-------掌控与应对变更的措施及手段
7. 合同管理中的试金石---索赔工作管理水平
A施工中承包商的索赔权益的理解与维护
B．施工索赔的重要意义
为什么要进行所赔?
索赔都包含了哪些内容？
构成索赔的要件分析
索赔管理的重要依托与合同管理的关系
环节/动力/手段
C．增强索赔意识，强化风险防范
六大意识决定--思维---措施---手段
D 案例――索赔技巧
索赔范围认识
工期索赔与经济索赔的关系
E．索赔程序与合同管理
F．国际工程索赔程序与技巧措施管理
索赔案例解析
索赔争议分析与利用相关条款的理解掌控：
典型案例与条款解析：
授课老师
杨文诚 曾任职于中铁中海外国际有限公司、中铁建
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
