课程背景：
在国家及各省大力推动智能建造与智慧工地的背景下，如何抢抓机遇，如何在项目实施上有效实施并争创试点项目、试点企业，如何避开智能建造、智慧工地及精益建造中常见的坑，对企业未来的健康发展影响很大。本课程结合老师三十年甲乙丙三方的项目管理经验与专业研究，根据国家推行智能建造的试点要求及相关企业的项目实践。
课程收益：
1．国家试点省市智能建造政策解读2．标杆智能建造的实践借鉴与思考
3.掌握智慧工地系统与实施的策略
4.理解精益建造的理念与实施要点
学员对象：集团中、高层管理人员，项目经理、技术总工和商务经理及其它管理人员等
主要内容：
一、部分城市的《智能建造政策要点》
1.某省智能建造的主要政策某省智能建造实施指南要点
某省智能建造试点项目评价
某省智能建造试点企业指标
某省智能建造技术服务企业评价指标
2.其它省市智能建造管理要点
南京苏州的智能建造试点政策比较
北京等地智能建造试点政策要点汇总
二、标杆智能建造的实践与思考
1.某标杆智能建造的七大系统水电环境等智能监控系统
现场生产进度智能管理系统
智能质量安全与劳务系统
2.企业如何做好智能建造管理
结合自身实际，以应用为导向，有条件的，主动研究开发，勇于突破；没条件的，积极采用市场中的先进适用智能建造技术，早应用早收获班组操作质量不达标引发的风险
理解理顺精益管理、智慧工地与智能建造的关系，
三、智慧工地的系统与企业实施策略
1.智慧工地有什么智慧工地的管理平台
安全智慧管理-塔吊、施工电梯、高支模及深基坑、实名制管理
某省智慧工地的配置与管理要求
2.如何结合企业情况做实智慧工地
智慧工地的政府要求与企业需求
智慧工地的整体规划与分步实施
某标杆的数字化转型教训借鉴
市场上智慧工地系统问题与思考
公司的目标、重点、规划与目前工作
智慧工地如何提质增效
智慧工地在市政道路及建筑中的应用案例
四、精益建造的理念与实施策略
1.精细化管理不等于精益建造被逼出来的日本精益制造
中国的精益建造发展-地产
2.精益建造的实施建议
实用先进的小工具比机器人更有效
日式放线与小型机械性价比更高
精益建造中最重要的是精益管理
应用成熟的BIM、无人机及AI技术
备注：本课纲为初步内容，具体内容可能根据与客户的沟通及课程时间进行局部调整与优化
授课老师
刘祥 曾任中国江苏国际工程公司海外项目经理
常驻地：南京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
