为更好地推进“开源节流、降本增效”工作，提升企业整体竞争力，助力公司事业计划目标达成，6月15日，公司邀请了财务成本控制领域的专家林俊老师来我司对中层管理人员、采购领域、财务领域员工进行财务管理培训。
课程开始之前，由常务副总经理李小辉出席作开场致辞。
李常务指出，财务管理培训是企业管理中的重要环节，每位中层管理者都必须具备财务管理及成本控制意识，希望学员们通过林俊老师的课程，学习了解财务报表及成本核算方式，结合成本控制角度进行工作改善，确保改善效果能增加公司利润。
上午，林老师主要围绕财务三大报表，利润表、资产负债表以及现金流量表展开讲解，让大家学会看懂以及分析三大报表。希望学员们在实际工作中可以更好地运用财务知识做出正确的管理决策。
下午，林老师围绕精准成本概念向学员们讲解了成本分析与控制理念及实施的方法，通过学习，学员们摒弃了传统的“砍成本就是砍费用”观念，学习了在企业价值链的各环节（研发链、供应链、制造链、销售链）进行全面成本的分析及管控。
通过本次培训，学员们增强了财务管理意识，同时基本掌握了成本控制与分析方法，特别是全面采购成本与传统采购成本预算的比较分析，在成本管理的思路和方法上有很好的启发，收获颇丰！
来源，广州林骏
