严昫 实战项目管理专家
现任国际著名项目管理培训公司ESI签约培训讲师(2004年-至今）
原信息产业部高级项目经理认证培训师（2003-2009）原北京邮电大学客座教授 （2004-2010）
北京大学天体物理学学士、硕士
现任：西门子管理学院（SMI）认证讲师，施耐德（SLIC）外聘讲师
曾任：IBM内训讲师（2000-2004）、中国惠普内训讲师（2007-2010），摩托罗拉大学外聘讲师（2008-2011）
翻译《成功的商业分析师/项目经理》，电子工业出版社（2011）
严昫专注于项目管理实践与教学，有15年以上的大型跨国项目实施及项目管理经验
超过22年的IT项目经验
在IBM、Intel工作期间，为一些著名客户实施过大型项目，项目类型包括CRM、ERP及IT业务咨询，客户包括中粮油集团、华为、北京地税局、建设银行总行
在联想IT服务公司，负责公司项目管理规范的制定与执行，及监管所有项目，PMO负责人，并负责公司项目经理能力体系建立并对项目经理进行评估，考核，培养
擅长领域
深厚的项目实施及管理方法论理论与实践
精通国际通用的项目管理方法论，具备管理、监理大型复杂项目的成熟经验
拥有挽救濒临失败的问题项目经验
深入了解IT服务公司运营管理，具备运营管理体系、项目监控体系、IT项目经理及核心技术人员能力体系建设实战经验
职业经历
作为信产部高级项目经理认证培训讲师，曾为信产部完成50班次以上的高级项目经理研讨班的培训
作为北邮的客座教授，参与北邮经济管理学院为中国移动广东省分公司全省中层管理干部项目管理培训，超过30个班次，跨度超过3年
多年为中国惠普、西门子、ABB、施耐德、摩托罗拉、索尼爱立信、广东移动、东软提供长期培训，课程包括：项目管理实战、项目领导力、复杂项目管理、风险管理
摩托罗拉大学、西门子管理学院内部认证的讲师
主讲课程：
基础篇：
《项目管理基础实战》《专业项目管理》
高级篇：
《项目环境中的沟通影响及领导力》
《高级项目管理》
《项目风险管理》
《成本进度分析与控制》
严昫老师的课程大纲
服务客户
IT及通信业：联想、神州数码、广东移动、东软公司，广州新太，北京电信规划研究院，北京联通、浙江电信、广州电信、北京卓望信息、金航数码媒体：优酷、央视国际、广电总局、国家外文局、创艺和弦、大业传媒
军工及制造业：青岛海尔、航天部5院、工信部54所、中船重工
石油化工：海油工程、中海油服
其他：交通银行、泰隆银行、国电联合、北京全路通、动向体育
