丁坚

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企业薪酬体系设计实务技巧

主讲：丁坚（Kevin Ding） 课时：2天 (6小时/天)【课程背景】薪酬管理是企业人力资源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升个人绩效，进而推动企业绩效提升。解析如何优化薪酬体系与考核体系的浮动挂钩机制；让学员掌握如何将考核和激励性薪酬体系的设计进行对接，分享讲师十多年的咨询与管理经验及咨询项目薪酬管理的案例资料，帮助学员制定行动计划，使得学员参训后回到自己的公司能够很好实践。

人力资源 2025年10月16日 0 点赞 82 浏览

高效时间管理

主讲：丁坚 Kevin ding，课时：1天 （6小时/天）【课程背景】你是否有过这样的经验：毫无目的地看玩手机、打游戏、看电视或发呆，总觉得无意义。直到夜深，变得身心疲劳，才不情愿的入睡。然而，第二天又重复着同样的事情……这到底是怎么回事呢？重复做这样的事，或是几个小时，或是瞬间，但其后回想起来，感觉非常空虚？有的职场人一天到晚看上去非常繁忙，似乎有许多事情等着他去做

职业素养 2025年10月18日 0 点赞 97 浏览

金牌面试官-高效招聘与精准面试法

怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。

人力资源 2025年10月20日 0 点赞 96 浏览

丁坚

丁坚老师资深人力资源咨询专家，实战性培训专家，企业变革管理专家数千家大型企业集团管理咨询与培训经历，数万学员见证激情四射的演讲，幽默风趣的表现、见解犀利的言辞管理学博士，工商管理硕士MBA;资深管理咨询专家，团队领导力与人力资源管理培训专家；上海交通大学海外教育学院、清华大学深圳研究生院、浙江大学继续教育学院、广州中山大学EDP教育中心、上海国家会计

人力资源管理 2025年09月15日 0 点赞 172 浏览

工匠精神-向价值型员工进化

主讲：丁坚老师，课时：1天（6小时/天）【课程背景】要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。“中国制造2025”的倡导之下，制造业是立国之本、兴国之器，科技创新的主战场，从“中国制造”转向“中国智造”，必须培养“工匠精神”。本课程将从理念、方法两个层面切入，让学员理解并掌握工匠精神的核心-----不仅仅把工作当成谋生糊口赚钱的工具，而是树立一

职业素养 2025年09月15日 0 点赞 129 浏览

绩效管理实战

主讲：丁坚 Kevin ding 课时：1天（6小时/天）【课程背景】 为什么有好的策略，却总执行不到位？为什么企业制度越来越多，效果却不明显？为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？ 为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为

人力资源 2025年10月14日 0 点赞 144 浏览

校园招聘与人才甄选实战

主讲：丁坚Kevin ding 课时：1天（6小时/天）【课程背景】近年来，越来越多的企业都开展一年一度的校园招聘活动，直接从高校获取人才。校园招聘会已经成为高校毕业生就业签约的主要渠道。但是在校园招聘的实践中常常会遇到这样那样的问题，本课程通过探究校园招聘的现状与常见问题，提炼了典型的校园人才招聘实战步骤，并提出了一些企业在校园招聘中的应对策略,以增强企业招聘

人力资源 2025年09月16日 0 点赞 108 浏览

打造高效协作组织

克服团队协作的五种障碍 主讲：丁坚 Kevin ding 团队的高效协作已成为一项可持续的、有竞争力的优势，然而在大多数企业中，如何打造高效协作的团队仍然让人难以驾驭。"打造高效协作的组织----克服团队协作的五种障碍"的课程内容学习将帮助您实现这一目标。我们发现：为了在一个恒定并不断发展的基础上实现团队协作，团队可能遇到五种障碍，而作为高绩效团队

管理运营 2025年10月27日 0 点赞 52 浏览

绩效赋能-OKR目标管理实务

OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法:1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被John Doerr推广到Google和Oracle、LinkedIn等逐步流传起来，现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等以项目为主要经营单位的大小企业。

人力资源 2025年10月25日 0 点赞 53 浏览

团队人才培养与梯队建设

主讲：丁坚Kevin ding 课时：1天（6小时/天）【课程背景】新时代的竞争环境下，企业想要稳步发展，需要持续不断地锤炼企业内功，尤其是对高潜人才及核心骨干的梯队培养。但作为企业的领导者和人力资源管理者却常常遇到以下困惑：如何建立强有力的人才梯队，支撑组织的快速发展？如何调整原有人才结构，建立有层次的人才梯队系统？对于团队的高潜人才，如何进行持续性的培养

人力资源 2025年09月22日 0 点赞 135 浏览