于彬彬
初入职场的第一堂职业修养课
应届毕业生员工、新入职员工。【课程信息】标准课时1天，6小时；标准人数：35人。【课程收益】帮助新入职员工转换角色，提高修养，融入团队，改变观念，快速成长。【课程提纲】一、初入职场›从此，学历不再有价值›把自己当做一个品牌打造›每天提前达到公司›在公司找一个导师
创建合伙人事业共同体—动态员工持股制度设计
【课程背景】1.员工工作没有动力，没有责任心，下班就走，不愿意加班；2.核心骨干离职率高，没有跟多挽留机制，只能眼巴巴看着自己培养的人被竞争对手挖走；3.招聘中高级管理人员，对方要求股权，公司没有机制错过优秀人才；4.奖金激励需要大量现金，影响了公司经营；5.股份分配不合理，分红高，享受股权激励的员工丧失了奋斗的精神；
企业薪酬体系构建与管理
如何把钱分的更有价值，如果把战略目标比作企业发展的战略引擎，那么薪酬分配激励系统就是企业发展的动力引擎。越是宏伟的战略目标，越需要超强动力引擎支撑。抛弃陈旧的薪酬概念，升级薪酬分配理念，迭代人力资源管理手段，真正顺应人的本性，重新构建企业分配激励体系，重构企业发展动力引擎。
