于彬彬-薪酬咨询与辅导专家
– 澳大利亚国立大学硕士
– 世界500强央企人力高管
– 23年人力资源管理经验
– 13年专注薪酬激励研究与企业辅导
– 清华大学CHO班特聘讲师
– 畅销书《薪酬设计实战》作者
– 全国中小商业企业协会人力资本分会智库专家
– 国家外专局IPMA-HR注册培训师
– 中国注册人力资源管理师认证中心特聘讲师
– 六顶思考帽认证讲师
职业经历：
– 浪潮信息 原高级人力资源经理
– 中交投资有限公司 原人力资源部总经理
– 嘉绩科技公司首席咨询顾问
– 乐成国际人力资源顾问
澳大利亚国立大学硕士，20余年人力资源管理经验， 13余年专注于薪酬绩效激励研究，擅长解决快速成长的规模型企业遇到发展瓶颈寻求突破过程中的各种薪酬分配激励问题。在国内首次提出薪酬分配理念、薪酬分配层次、薪酬分配依据、薪酬分配三要素、薪酬策略三剑客、胜任度、动态薪酬调整机制、经典人效指标等新思维、新视角、新理念、新观点。
以“帮助企业提升内部持久动力”为个人使命，擅长服务于快速成长的规模型企业、遇到发展瓶颈寻求突破的企业，尤其金融投资、房地产、科技互联网、生产制造、资产运营、高速公路、港口码头、教育出版等行业。
个人著作《薪酬设计实战》《HR薪酬管理整体解决方案》
主讲课程：
– 《把“钱”分的更有价值—高弹性薪酬体系设计》（清华CHO班课程）
– 《薪酬设计“手把手”实战训练》（历经13年打磨的金牌落地课程）
– 《增长引擎—弹性激励系统设计》（最新力荐课程）
– 《业务经理人力资源管理的七个角色—非人力资源经理的人力资源管理课》（集23年人力资源经验精心打造）
– 《绩效引爆》（精心打造落地课程）
– 《创建合伙人事业共同体—动态员工持股制度设计》（格局商学大屏98分课程）
– 《八节思维管道—中国版六顶思考帽》（适合中国人思维）
– 《劳动关系管理的十面埋伏》（老板无忧）
授课风格：
– 企业实战派讲师，通过实际与理论相结合，帮助学员尽快理解所学内容；
– 讲课逻辑清晰、内容丰富、生动有趣、容易掌握；
– 课程内容实用性强，课堂气氛活跃，学员参与性高；
– 学以致用，通过自身丰富的经历，运用大量案例与工具方法，使学员真正感受到实用和有效。
于彬彬老师的课程大纲
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