人力资源管理

战略视角下的 非人力资源的人力资源管理

【课程背景】企业之间的竞争,在很大程度上是人才的竞争、管理水平的竞争、组织效率的竞争。人力资源管理,在这个巨变的时代,重要性越来越凸显。即使站在人力资源的角度,也远远超过“选用育留”的小圈子。要能够在企业总体战略框架下对人力资源进行使用、管理、控制、监测、维护和开发,籍以创造协同价值,达成企业战略目标。战略视角的非人力资源的人力资源管理,就是要求各级管理者,能够站在公司整体发展的角度,分析目标,整

非人力资源经理的人力资源管理

主讲:丁坚Kevin ding 课时:2天(6小时/天)【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。特别是变化迅速的知识经济时代,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,

非人力资源经理的人力资源管理

人力资源管理是所有管理者的共同责任,是任何一位部门负责人日常工作的重要组成部分。管理人员必须有意识地去观察、记录、指导、支持以及合理评价下属人员的绩效改善和职业成长。在一个成熟的现代企业中,下属人员的培养成长、绩效好坏、工作满意度高低以及核心人才留任情况是决定经理人的人事升迁以及其他各种待遇的一个重要因素。作为非人力资源部门的管理者,相当于人力资源产品的二级分销商,在企业核心人才的选

华为人力资源管理解析

【课程收益】1、建立业务驱动的人力资源管理理念,理解企业人力资源政策设计与核心价值观之间的关系2、引导团队管理者主动、系统地思考业务发展对于人力资源工作的要求,以及如何推动人力资源工作开展3、引导人力资源工作者站在团队管理者角度思考人力资源工作并提供整体解决思路4、理解华为的组织建设和人才发展机制,结合华为案例,探讨自身落地方法【学员对象】董事长、CEO、CHO、高级管理人员、人力资源相关人员、培

Excel在人力资源管理中的高效应用

由Office实战派讲师马浩志老师,根据自身多年的培训经验撰写,本课程注重Excel在人力资源管理中的实际应用,培训内容紧密结合实际案例,反映了现实中企业需要解决的问题,具有更强的针对性。通过丰富的案例及练习,强化学员基础的Excel技巧,使学员灵活运用Excel的各项功能进行人力资源各模块的管理分析,把学员从数据堆中解放出来,使Excel成为人力资源工作最得力的助手!

高绩效的人力资源管理

企业究竟需要什么样的人才?怎样招到合适的人才?怎样才能让人才充分发挥潜能?怎么帮助人才适应企业的需要而快速成长?怎么才能留住人才?都是企业在人才规划、开发与管理中必须回答的实际问题。经营人才,才是人力资源管理真正重要的工作,而其他的人力资源管理工作都是为此服务。

非人力资源经理的人力资源管理

一、课程概述部门经理直接负责员工管理,但往往非HR专业背景,缺乏相关知识,效率有待提升。经理们经常遇到以下问题:▪ 员工积极性不高,“吃大锅饭”,如何变“躺平青年”为“精神小伙”?▪ 员工将工作不足简单归于“钱不够,资源不够”,如何提升?▪ 绩效考核是重点也是难点,往往流于形式,“一顿操作猛如虎”却没有效果,如何改善?▪ 企业竞争日趋加剧,人事费用迅速上涨,给企业的生存和发展带来巨大压力,怎么办?

人力资源管理六项能力精进

课程背景:在当今竞争激烈的市场环境中,人力资源管理已经成为企业成功的关键因素之一。一个高效的人力资源管理团队能够为企业带来更高的员工满意度、更低的员工流失率,以及更强的组织凝聚力。 然而,许多企业面临着人力资源专业人才匮乏或能力不足的问题,因此,对HR人员进行专业培训显得尤为重要。本课程旨在提高HR人员的专业素养和技能,使HR团队能够更好地履行职责,为企业创造更大的价值。课程将围绕人力

数字化转型下的人力资源管理

我们不能简单地认为上一套系统就是在做数字化转型,信息化确实减轻了繁重的行政事务性工作,缩短了工作流程,但它未产生数字化的价值。数字化转型的工具是使导出数据产生出价值,比如,数据监控到企业全体员工月度绩效工资比以前高很多,无形中增大了企业人工成本,是什么原因造成的?是销售收入异常增多,还是绩效工资计算公式取值范围出现问题?数据的异常变化会让相关人员迅速分析原因及时采取调整措施。什么是数字化?数字化转

基于战略的人力资源管理

现代企业的竞争已经成为人才的竞争,人才竞争的关键点是人力资源政策的竞争,如何构建适合现代中国国情及企业发展需要的人力资源管理体系将成为人们关注的重点,因此,关注人才选拔、人才评估、人才发展、人才梯队建设则成为企业发展过程中的关键问题。