大数据云时代人力资源管理新视野 一、大数据时代人力资源管理模式的变化1、传统的人力资源管理模式是经验+情感过去凭HR人员的有限经验,常出现偏差,如什么人需要弹性工时制,2、大数据时代人力资源管理是变为数据+理性现在凭借大数据分析可以精准测算哪些人、何种方式更有效。3、大数据时代要建立人力资源商业智能HR-BI思维通过数据对人力资源管理全过程进行监控HR-BI不同于人力资源表格系统的E-HR二、大数据时代信息不对称问题将得到极大缓 人力资源 2024年07月24日 0 点赞 344 浏览
战略性人力资源管理 站在企业经营者和高层的角度,在宏观上关注企业战略的“发生与结果”,又在微观上强调“过程与结果”,梳理人力资源管理对于组织战略达成的关键作用和价值,也帮助学员厘清自身在人才管理应该承担的核心使命 人力资源 2024年09月07日 0 点赞 348 浏览
华为管理体系与人力资源管理 1、通过讲解华为管理体系的发展历程,理解华为如何激发组织活力和创新2、分享华为人力资源的管理理念和运作,理解华为如何激发人才的动力和创造力3、通过深圳招商银行学习华为的过程,来探讨如何银行借鉴华为的管理理念 人力资源 2024年08月13日 0 点赞 348 浏览
战略人力资源管理 课程背景:VUCA时代下,企业的核心竞争力已经升级为对人力资源的管理能力上,人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动因素。人力资源管理基础的扎实和有效,是推动公司核心价值观建设和践行,高绩效组织,以及业务目标实现的关键。本课程从业务战略视角出发,通过业务与人力资源的融合设计,认识人力资源,认知组织,树立人力资源管理思维,并提供可借鉴的方法与技巧,以实现公司战略人力资源管理。课程目标:▪ 人力资源 2024年08月27日 0 点赞 351 浏览
数字时代的人力资源管理新模式 以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式,正在重塑一切。为了快速响应新的商业环境和外部变化,越来越多的企业在重新设计面向未来的组织,从科层等级式组织架构转向高度授权、敏捷的团队网络式架构。同时,社会化企业的崛起,零工经济、自由职业者的兴盛,也让连接突破了组织边界。另一方面,Z世代正在逐渐成为劳动力主体 人力资源 2024年09月04日 0 点赞 352 浏览
基于数字化的人力资源管理与转型 伴随着全球经济进入了数字化时代,企业业务模式与组织管理模式日益复杂,以云计算、大数据、互联网、人工智能等为代表的数字化技术正在颠覆传统业务管理模式,基于数字化的企业组织管理模式将是企业应对危机、提升管理效能的有利方式,数字化背景下的人力资源管理的价值将得到新的塑造与提升。 人力资源 2024年09月25日 0 点赞 354 浏览
人力资源管理的数字化转型 【课程背景】互联网和数字化技术为个体最大程度赋能,让员工对组织的依赖程度越来越低,给企业经营管理理念带来了天翻地覆的变化,同时,随着95后,00后成为职场主力,不同代际员工之间的矛盾和摩擦从未如此激烈,为HR从业者带来巨大的挑战;数字化时代,人力资源管理模式必将与现有模式不同,“重构”迫在眉睫。如何重构?通过数字化人力资源管理,加强人力资源数据决策意识,提高数据决策能力,让更精确计量人力资源的价值 人力资源 2024年08月29日 0 点赞 355 浏览
数据分析在人力资源管理中的应用 第一章人力资源数据分析的意义1.1人力资源管理工作为何需要数据分析?1.1.1 数据分析是人力资源管理发展的趋势 1.1.2 数据分析体现人力资源从业人员的技术刚性 1.1.3 数据分 人力资源 2024年10月26日 0 点赞 356 浏览
人力资源管理六大模块 为什么要学习本课程:人力资源(HR)是社会各项资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源。历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互 人力资源 2024年07月25日 0 点赞 357 浏览
非人力资源经理的人力资源管理 正如现代管理之父彼德·德鲁克所讲:“所谓企业管理,最终就是人事管理 ”、“21世纪管理者面临的最大问题就是人才的管理,尤其知识员工的管理。”如何对企业的人才进行优化配置、利用,做到人尽其才、才尽其用。是当下企业在组织发展中面临的重要问题。善于用人,成就伟业,用人失当,人亡政息。本课程旨在帮助管理者开阔思路,整理思维、激发灵感,带领企业持续健康发展, 增强企业实力,迈向成功之路。【课程内容】(2天, 人力资源 2024年07月22日 0 点赞 357 浏览