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王静(菲比老师)

王静(菲比老师)
王静(菲比老师)13年世界500强人力资源从业经历，历任三星电子、联想集团、华为总部HR负责人，4年专业人力资源咨询高级顾问经历，具有丰富的咨询和管理实践双重经验。2021年加入和君，现任和君标杆企业学习研究中心主任，曾获2019年全国培训师推优大赛深圳赛区冠军。
华为 2024年07月29日

谷燕燕

谷燕燕
谷燕燕职场品牌专家和《逆势爆发》作者• 畅销书《逆势爆发》作者• 第九届当当影响力作者•中国管理科学学会会员•伯乐会智库专家• CMC国际注册管理咨询师• HR个人品牌顾问• 伯谷金人才科技联合创始人• 江苏元涵人力资源有限公司CEO擅长课程领域：1、ChatGPT提升工作效率系列2、社交招聘系列3、HR个人品牌必修课系列擅长课程《借助ChatGPT等AI工具1
人力资源管理 2025年01月02日

于洋

于洋
于洋老师 战略人力资源管理实战专家曾任：曾任APP集团（世界500强）人力资源总监兼全国BP训总监曾任：Astellas集团（世界500强）SHRM曾任:中弘控股集团（千亿级上市公司）HRVP兼 战略总监现任：国内排名前十咨询公司合伙人兼首席咨询专家、信远福缘及多家公司常年人力资源顾问职称：国家一级人力资源师、国家一级劳动关系协调师&nb
绩效管理 2025年04月17日

郑兴山

郑兴山
郑兴山江西万年人。1998～2001年在上海交通大学安泰管理学院企业管理系攻读管理学博士学位。美国华盛顿大学（UW）(2005.9～2006.3)和美国德州农工大学(Texas A&M University)(2012.1月～2012.7)访问学者。现为上海交通大学安泰经济与管理学院组织管理系教授、博士生导师。主要研究领域为组织行为、人力资源管理。研究方向包括下属默契、包容性领
人力资源管理 2024年07月08日

TTT企业内训师实战技巧练营

TTT企业内训师实战技巧练营
课程前言：80%的培训师不懂得基本的上台礼仪80%的培训师不知道开台和退场的规范80%的培训师不会调动课堂的气氛80%的培训师只会“讲”不会“演”80%的培训师不知道授课与聊天的区别80%的培训师在用做报告的方式讲课80%的培训师满腹经纶，但讲得全场昏昏沉沉作为培训师，如何在台上克服紧张，展现自我……作为培训师，如何掌控课程气氛和有效控场……作为培训师，如何调动学员的积极性和参与性……作为培训师，
人力资源 2025年06月04日

战略人力资源管理

战略人力资源管理
【课程背景】在当前的商业环境中，人力资源管理已经超越了其传统的行政和运营角色，转变为一个战略合作伙伴，它在组织的战略规划和实施中发挥着关键性的作用。然而，很多组织的领导者可能还未完全理解和掌握人力资源管理在组织战略中的关键性角色和作用，以及如何有效地进行人力资源管理以支持组织的战略目标。因此，我们设计了这门课程，此课程将引入世界500强企业的成功案例，让您了解这些组织如何运用战略性人力资源管理
人力资源 2024年08月20日

华为人力资源管理哲学与实践

华为人力资源管理哲学与实践
华为的成功很大程度上是人力资源管理的成功，人力资源在华为公司扮演着极其重要的作用，保障公司战略落地，发挥着重要的导向作用。本课程围绕企业文化、价值驱动、组织保障和干部核心来交流分享，揭秘华为公司基业长青、可持续稳健发展中的人力资源管理的价值和作用！
人力资源 2024年11月02日

寇家伦

寇家伦
寇家伦简介清华大学继教学院外聘讲师；北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校总裁研修班、人力资源总监研修班特邀讲师；智联招聘资深专家、时代光华卫星课堂特邀讲师、伊利利乐专业学院讲师；《人力资源报》首席人才测评专家。现任中国商业联合会职业经理人研究委员会副秘书长兼管理者评价中心主任。背景简介曾先后担任搜狐网络企业董事总经理、合资企业人力资源总监、外企人力
人力资源管理 2024年11月17日

集团化运营下的人力资源管控体系

集团化运营下的人力资源管控体系
课程对象：企业人力资源从业者、集团公司本部企业管理负责人、集团分管副总裁等课程目标：理解集团化运营的复杂组织对人力线管控的目的、要点、要求和目标掌握如何运用技术和艺术手段进行集团化人力管控掌握集团化人力team的构建与培育课程时长：1天课程大纲：第一章：厘清概念（0.25H）▪什么是集团，集团化，集团化运营▪集团化运营的目的、管理模式▪&
人力资源 2025年03月28日