人力资源
ChatGPT等AI工具如何赋能人力资源工作
(一)基础认识1、什么是AIGC?——4类AIGC工具拆解2、AIGC核心工具之Chat GPT能力拆解及基础调教•什么是Chat GPT?•Chat GPT的3大能力•Chat GPT的3大边界•Chat GPT的调教心法与步骤现场实操1:一个指令快速输出招聘岗位说明书(二)实操拆解(1)-10倍速提升专业能3、Chat GPT在招聘全流程中的应用
解密华为人力资源管理
华为是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。对于华为的成功,市场上提到最多的是华为狼性文化,但是大部分对华为的解读都是只言片语。本课程以培训师在华为15年的亲身经历,为你系统地解读华为的成功经验与基本运作方法。
企业员工选用育留之道
讲师:冯芳“企业以人为本”,人才的重要性无需赘述,企业在不断招聘引进新人的同时,却不可避免的面临着人才流失的头痛问题。如何才能留住人才?已经成为管理者必须面对的难题之一。本课程结合讲师在企业中的实践经验,系统讲授企业留人的方法和技巧。从留人的源头-招聘入手,传授企业选对人的技巧,其次从管人、用人,育人、留人的角度,让企业变成人才成就事业、实现价值的乐园,才能使员工对企业产生
人力资源HR三支柱管理
解决方式,就要学习华为、腾讯等巨无霸公司,再次对HR进行专业的分工:HR领域专家COE中心设计方案及政策、工具;HRBP要钻研HR功夫,深入落实这些政策与工具;HR服务共享中心SSC要响应各用人部门的需求,以进行适时的服务……这样的运作“以用户为需求”,产生最大的工作有效性。