人力资源

沈宗军

沈宗军老师简介华为高级实战讲师华为大学高级讲师南京华为技术研究所人力资源总监原华为高级人力资源经理南京华为技术研究所人力资源总监华为公司《企业文化》、《绩效管理》、《有效沟通》等课程认证讲师华为公司招聘专家,曾主导华为公司招聘流程优化项目【实战背景】沈宗军老师,原华为高级人力资源经理,南京华为技术研究所人力资源总监(华为14年从业经历),途牛旅游网人力资源总经理。2001年,沈宗军老师毕业于河海大

韩铁林

韩铁林老师 企业瓶颈突破“拐点理论”创始人和君智道商学创始人、原和君创业咨询集团资深合伙人曾任楼兰科技股份联合CEO国际注册管理咨询师(CMC)国际管理咨询协会理事会(ICMCI)认证评委专家北京大学工商管理硕士清华、北大、浙大等知名高校特聘讲师专著《拐对了,你就赢了:商业生态下企业经营本质》专著《绩效

解密华为人力资源管理

华为是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。对于华为的成功,市场上提到最多的是华为狼性文化,但是大部分对华为的解读都是只言片语。本课程以培训师在华为15年的亲身经历,为你系统地解读华为的成功经验与基本运作方法。

战略性人力资源管理

讲师:冯芳,通过学习,让管理者在日常管理中,尤其是选人、用人、育人方面开始具有战略意识,不仅立足于现在,也着眼于未来,有意识的设计或推行对战略落地有利的各项人力资源管理措施。

如何留住企业优秀人才

《如何留住企业优秀人才》是一门综合性的、管理性很强的和实践技巧性的课程,它旨在帮助每个管理人员提高自身管理素质、提高员工管理相关的意识和技巧,了解当前公司、部门和本人对如何留住企业优秀人才方面存在的不足或误区,得到讲师相关的改善建议,帮助公司和各个部门制订相应的进一步改善的行动计划。

高歌

高歌老师人力资源实战专家上海交通大学MBA华东师范大学人力资源管理硕士中国人力资源开发研究会特聘专家中国人力资源沙龙谷逸商学院顾问人力资源及社会保障部教材编写组成员曾任:脑白金|大区总经理曾任:黄金搭档商学院| 培训经理曾任:上海电气集团|人力资源经理曾任:惠润国际国际集团|人力资源总监曾任:华博科技集团|人力资源总监擅长领域

王建华

王建华(Eric Wang), 人力资源、组织发展、领导力发展实战专家知名人力资源管理咨询公司总经理曾任知名上市公司人力资源总监英国IPMA国际职业认证培训师美国DDI目标选才与领导力认证讲师芬兰CSA认证引导师埃里克森EPC专业认证教练人力资源/组织发展/领导力发展实战咨询专家职业背景王老师现就职于某知名人力资源管理咨询公司,任人才测评与发展中心总经理,从事人才测评、领导

人力资源HR三支柱管理

解决方式,就要学习华为、腾讯等巨无霸公司,再次对HR进行专业的分工:HR领域专家COE中心设计方案及政策、工具;HRBP要钻研HR功夫,深入落实这些政策与工具;HR服务共享中心SSC要响应各用人部门的需求,以进行适时的服务……这样的运作“以用户为需求”,产生最大的工作有效性。

刘松博

刘松博教授简介中国人民大学劳动人事学院教授人力资源与领导力开发中心主任毕业于中国人民大学商学院,管理学博士。MIT斯隆管理学院领导力中心和美国德克萨斯大学圣安东尼奥分校商学院访问学者社会任职美国管理学会(AOM)会员,中国管理研究国际学会(IACMR)会员,其论文见于Journal of Applied Psychology、Journal of Vocational Behavior