企业数字化转型

企业数字化转型的路径和方法

共计4章 2 天第一章企业数字化推行现况1.案例1:制造车间数字化案例2.案例2:智能仓储物流改善案例分享3.案例3:管理中心数字化4.中国工业1.0到6.0的发展展望5.工业4.0~6.0带动全球哪些商机6.数字化与工业信息化现状分析7.发展工业强国的“三个十年行动纲领”8.2015~45中国主要突破哪些瓶颈9.成功企业4.0~5.0时代的成功案例10.中国智造是赶超和引领制造业的快车道

企业数字化转型之路

课程背景:2021年,我国发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》,将“加快数字化发展,建设数字中国”单独成篇,提出以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革,在顶层设计中明确数字化转型的战略定位。2020年8月,国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,系统明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措,引导国有企业数字经济时代准确

企业数字化转型的必经之路

【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中,最具备确定性的命题,基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料,人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力,IOT正在成为数字世界新载体,web3以及元宇宙正在构建新的生产关系,经济体新陈代谢,企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而,数字化转型的最大“瓶颈”在于需要懂行业又深谙数字化的“复合型”人才。本课程将围绕

企业数字化转型和数字化领导力重塑

课程时间:1天,6小时/天授课对象:中高层、互联网从业人士授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲:第一讲:数字经济机遇一、新技术红利1. 5G和边缘计算2. 云计算和云原生3. 大数据4. 物联网5. 区块链6. 元宇宙二、数字经济1. 产业数字化2. 数字产业化3. 数字治理(城市大脑、产业大脑)4. 数据价值化三、政策机遇1、新基建2、东数西算第二讲:制造业数字化一、工

AI时代下企业数字化转型

课程时间:2天,6小时/天授课对象:企业家、高管、创业者、互联网从业人士授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲:第一讲:趋势篇——数字化未来一、新技术红利1. 5G和边缘计算2. 云计算和云原生3. 大数据4. 物联网5. 区块链二、数字中国1. 数据作为生产要素意义2. 数字经济3. 新基建三、数字经济板块1. 产业数字化2. 数字产业化3. 数字治理(城市大脑、产业大脑

企业数字化转型培训课程

【课程说明】随着数字经济时代的来临,传统企业组织形式面临着越来越艰巨的挑战。数字化技术正迅速席卷大多数行业和地域,处于发展不同阶段、规模不一的大中型企业,不管是危机时期,还是正常时期,用数字化方式谋求生存和增长已逐渐成为当下的共识。全球经济进入数字化转型时期,企业数字化转型成功与否已成为企业成败的标准。国家相继发布新基建计划和“双循环”战略,我国人民生活、企业经营、社会治理方式发生了深刻变化,如何

企业数字化转型解析

培训对象:数据中心,业务中心,产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员,企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间:1天(6小时)课程背景:我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段,对于企业而言,借助数字化转型将加速新旧动能的转换,数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力,所以数字化转型已经不是一道选择题,而是一道必答题和生存题,本课程将对数字化转型的整个过程做详细的解析。课程

企业数字专项方法论

我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段,对于企业而言,借助数字化转型将加速新旧动能的转换,数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力,所以数字化转型已经不是一道选择题,而是一道必答题和生存题,本课程将对数字化转型的整个过程做详细的解析。

传统企业数字化转型策略

企业主动进行转型升级,成为破除不确定性的唯一确定路径。随着数字经济在国民经济中的地位不断提升,已经有越来越多的企业开始走上数字化转型之路,采用数字化的方式来解决企业实际经营中的问题,尤其是要解决在更好地洞察和满足客户前提下的效率和成本问题。

产业数字化—以“链长”为核心的数字化转型

【课程背景】自马化腾先生在国内首先提出“产业互联网”以来,各行各业都在探索产业互联网模式的数字化转型。其中面向终端消费者的服务行业具有先发优势,取得了不错的进展,如贝壳、携程等。传统企业受困于与终端用户“距离”较远,所以未能享受到第一波产业互联网带来的红利。随着数字化转型的不断深入,越来越多的传统企业开始关注如何借助数字化转型,逐渐摆脱传统企业经营方式,转向面向上下游协作、整合产业链资源的数字化企