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苏勇

苏勇
苏勇，经济学博士、管理学教授、博导。美国麻省理工学院（MIT）等大学博士后和访问学者。曾任复旦大学MBA项目主任、企业管理系主任。现任复旦大学东方管理研究院院长。兼任中国企业管理研究会副会长等职,是“中国管理50人论坛”成员。出版《现代组织行为学》、《中国管理学发展进程》、《品牌通鉴》、《品牌管理》等著作30多部及论文200余篇。担任国家社会科学基金重大项目首席专家，上海市中小企业发展专家委员会委
人力资源 2024年07月04日

打造卓越企业文化

打造卓越企业文化
企业文化同公司希望形成的企业文化出入很大，但对那些杰出的公司来说，实际情况同理想的企业文化之间的关联却很强，他们对公司的核心准则、企业价值观遵循始终如一，这一理念可以说是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。
人力资源 2024年07月02日

企业文化重塑与品牌指数化盈利

企业文化重塑与品牌指数化盈利
主讲：聂凡鼎一、主题式游戏互动1、商业升维意识2、商业本质意识3、商业之道、术、器、用四层级意识二、企业文化的提炼与应用1、核心价值观的提炼和表达方式2、使命的提炼和表达方式3、愿景的提炼和表达方式4、企业文化的实效应用5、经典案例三、企业文化与品牌的双螺旋关系1、文化与品牌的一致性2、文化与品牌的差异性3、文化与品牌的互驱性4、经典案例四：IP时代品牌升级与指数化盈利1、IP时代的商
营销管理 2024年07月02日

如何让企业文化与管理深度融合

如何让企业文化与管理深度融合
主讲：卢云峰老师 21世纪企业之间的竞争力越来越表现为企业文化的竞争，企业文化已成为推动生产力发展的强劲动力，成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键！而作为企业的各级管理干部，更是代表了企业文化的理念和价值，在实际管理工作中发挥着不可替代的作用。如何实现企业文化与管理及领导力的融合，在管理中不断践行企业文化，实现企业文化的整体一致性，是各级管理者的首要职责
人力资源 2024年07月02日

常亮

常亮
常亮 精益领导力与组织发展专家；丰田模式管理梯队培养专家；卓越的组织变革与文化整合专家以30 年磨一剑的精神，专注于精益领导力与精益管理技能系列产品的研发。专注于克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为世界领先水平领导梯队培养系统与培养方法的研究与实践。累积服务世界级制造名企12年，从事通讯及连锁行业，深度研究与服务18年，服务本土草根企业与中小民企600家以上，世界
运营管理 2024年07月02日

苗朝辉

苗朝辉
苗朝辉十二年阿里工作经历：02年入职阿里巴巴04年开始历任阿里中供铁军区域经理09年转岗阿里中台政委，人力资源专家；14年入职赶集网，担任HR总监，负责销售运营团队的整体HR工作，从零开始搭建了赶集网的培训及人才发展体系、文化体系。58赶集合 并之后，负责LBG事业部整体人力资源工作，主导完成合并后的架构 整合及核心管理层整合。杭州我们不一样网络科技有限公司CEO工作经历2
阿里 2024年07月01日

康传伟

康传伟
康传伟简介和信颐安创始合伙人兼首席顾问实战派战略与组织管理专家擅长咨询领域战略澄清与解码组织设计与效能提升企业文化诊断澄清与落地擅长课程领域《基于战略的组织建设》《战略管理全景图：洞察、澄清、解码、执行与复盘》《组织管理全景图：架构、流程、人才、机制与文化》风格与特色理论与实战结合，深入浅出、通俗易懂
人力资源管理 2024年07月01日

华为企业文化管理

华为企业文化管理
课程目的1. 通过华为文化的发展历程的回顾，理解华为文化的发展历程；2. 解析华为文化内涵，理解华为文化的底层含义；3. 探讨如何在企业文化落地中借鉴华为的管理理念。课程大纲第一部分：华为企业文化分享1.1 华为文化的发展历程1.1.1 在发展中演进的华为文化：› 白手创业阶段› 拓展国内市场阶段› 拓展全球市场阶段› 从CT走向ICT阶段1.2 华为文化解读1.2.1 华为文化核心解读：以客户为
人力资源 2024年09月13日

宝洪江

宝洪江
宝洪江，组织文化与领导力专家。经济学学士，人力资源管理硕士 先后工作于华为大学，华为中亚地区部，华为哈萨克斯坦子公司，网易游戏事业部， 腾讯互动娱乐事业群具有多年海外工作经历，曾在土耳其、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、 蒙古常驻工作在海外工作期间，带领由不同国籍员工组成的跨文化团队，支撑海外子公司连续三年 达成战略目标过去15年，宝老师一直从
华为 2024年06月25日

卢云峰

卢云峰
卢云峰老师多行业的职业经历中，非常注重组织发展在组织战略落地工作的价值和作用，为多家企业高层管理团队培训过《打造高效组织能力的“三力模型”》、《如何让企业文化深入落地》、《破解企业文化落地100讲》等；在高绩效团队打造方面，为多家企业中层管理团队培训过《高效团队管理者五项修炼》、《如何有效辅导与激励部属》；在数字化时代下，组织发展与团队管理如何进行数字化转型方面的研究。
人力资源管理 2024年06月11日