移动互联时代企业转型
课程时间：2天课程大纲一、跨界时代来临›京东成为了最大的物流企业›顺丰向商贸业转型›房地产低迷给制造业带来的巨大冲击›诺基亚倒闭给传统制造业的启示›移动互联网使“企业核战爆发”›传统企业涉水电商的四大要点›如何利用大数据是企业利润倍
企业转型
企业转型升级战略创新
课程目标帮助传统行业的企业家树立转型升级正确发展观；分享切实可行、成功可期的转型升级系统方法论；教练转型升级的实操策略工具和创新思维心法……培训方式要领讲解/案例分享/工具教习/实战演练/技巧内化游戏互动与现场练兵将培训课题迅速变现为作业能力针对企业转型升级创新问题答疑解惑培训成果及时提纯整理，转化为企业转型创新的实战工具 课程时间：1-2天课程内容要点：70%中小企业面临的两难选择盐田变乐园
互联网+与传统企业转型
一、互联网对传统企业的冲击1、这是客观总结还是危言耸听？2、互联网对传统企业的冲击。。。二、什么是互联网+1、什么是互联网+？2、互联网在中国的发展。。。三、互联网+，加什么？1、互联网+，加什么？2、为什么是“互联网+”而不是“+互联网”？3、互联网+的时代特征四、互联网+，怎么加？1、互联网+怎么加？--传播互联网化（1）消费者主权背景下，企业必须在形式感上有所突破，表现出一定的偏执，才具口碑
企业转型变革的战略思维
在环境发生重大变化或者对环境的认识发生深刻变化的情况下，还需要对战略进行变革性调整，也就是战略转型，以保持或提升竞争力。进入21世纪以来，无论是企业的竞争环境，还是企业对环境的认识，都发生着越来越深刻的变化，企业必须通过战略转型跟上时代的步伐，维持与提升竞争力，实现可持续发展。
重生战略-传统企业转型的路径、挑战与对策
数字化转型、产业升级与商业变革时代的挑战分析出发，从经营思维转型、商业模式转型、生态地位转型及组织转型四个维度，系统地提出传统企业的数字化转型战略与关键策略。本课程包含大量的转型案例的分析与总结，也包含转型战略的深层次机理、规律与方法。
企业转型创新与盈利变法
中国经济进入新常态，结构调整稳增长、供给侧改革、智能制造与新零售的快速发展、增速放缓乃至停滞、以及全球疫情暴发，使企业处于前所未有的变局当中，面对最严峻的挑战……实体经济如何实现高质量高效率增长，企业如何开掘新商业机会？发展战略如何升级？业务模式优化创新、盈利能力如何重塑？企业成长基因如何再造……？成了每一个企业不可回避的重大课题！左学荣老师的《企业转型升级创新》课程，深刻洞悉中国企业
数字经济下的企业转型
【课程大纲】一、科技革命深刻改变世界发展格局1、科技革命不断深入2、颠覆性创新引领未来3、产业变革全面推进4、前所未有大变局二、数字经济浪潮1、数字时代2、大数据3、发展新趋势4、经济新动能5、数字经济6、数字经济构成7、数字经济发展趋势8、国家大数据战略9、大数据行动10、数字经济发展态势11、疫情后数字新趋势12、经济增长新动能三、数字化转型1、数字化转型2、产业数字化转型3、制造业数字化转型
