何丽

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高效员工职业素养—打造高绩效员工

课程背景：员工为什么要上《高效员工职业素养》？员工长时间做单一工作，内在驱动力不足，积极性和幸福感降低；积极进取，却不懂如何制定公司和个人年度、月度目标，时间管理混乱；职场关系紧张，不懂如何与上司及同事沟通，导致效率低下……面对激烈的职场竞争、生活压力、人际关系冲突，很多职场人士常常感到担忧、焦躁、惶恐，企业的员工幸福感日趋下降。重视员工心态管理，帮助员工建立正确的职场、生活观念，并且给予具体的方

职业素养 2025年02月21日 0 点赞 14 浏览

向阿里学管理—打造有战斗力的销售铁军

课程背景：提起阿里，不得不提的就是“中供铁军”。“中供铁军”隶属于阿里，B2B的销售团队，是阿里最早的业务模块，正是这批“铁军”依靠着挨家挨户的地推团队，培育了中国第一批触网商家，完成了一个又一个不可想象的目标，创造了很多销售神话，也塑造了一大批批铁军司令，今天中国互联网创业公司的CEO，一半来自于阿里的中供铁军部队！“中供铁军”是阿里最神秘的部队，也是最光荣的一支部队，更是马云最喜爱的销售铁军。

营销管理 2025年02月21日 0 点赞 17 浏览

成为金牌讲师—从台前到幕后打造企业内训师

课程背景：中国的培训市场目前正处于混沌的模式，百花齐放，百舸争流，同时也正经历着一场大浪淘沙的洗牌。传统的“我说你听”的讲授型培训模式已经面临淘汰的危机，越来越多的企业不再追求走程序式的培训，越来越多的企业向培训要成果，学员受教育程度高，培训需求高，年龄层次年轻化，因此“场景化教学、体验式领悟、系统性学习、工具型给付”的新型培训课堂更符合现代企业培训的需求。 通过本次TTT课程培训师的讲解与分析，

职业素养 2025年02月21日 0 点赞 17 浏览

从逻辑到创新-思维导图

课程背景：你是否有过如下烦恼?作为学习者,在日常工作学习中,感觉逻辑不够清晰,思路不够顺畅,无法统筹全局?作为项目负责人,在各类会议中,感觉绞尽脑汁头脑风暴后依然做不出可行性方案?作为活动策划者，要策划一场新颖独特，大家满意的活动是否感觉难上加难?作为研发人员，又要研发出新产品，又要符合公司政策，感觉思路不够开阔，新主意总是不会主动找来?作为管理者,在企业与部门管理中,感觉明知架构不明、权责不清但

职业素养 2025年02月21日 0 点赞 18 浏览

能讲慧道：场景化商务演讲

课程背景：无结果，不演讲！——真正有用的演讲是能拿到结果的演讲！“一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师”；营销展示、工作汇报、动员激励、招商融资、竞标呈现、商业路演、会议发言…所有工作中的“定向讲话”都属“商务演讲”。如何提升演讲能力？演讲就是销售自己的过程！每个人都有的观点，能分享观点并说服观众也是一项技术和技能！在工作中的演讲与汇报中我们经常遇见以下问题：内容欠缺说服性：没有要点，不

职业素养 2025年02月21日 0 点赞 19 浏览

结构化汇报与表达

课程背景：汇报工作、没有思路面对突发提问的状况，如何快速整理思路，组织语言？客户沟通、自说自话当上下级关注点有差异时，该如何重新挖掘重点，有力表达？书面材料、杂乱无章员工口头表达能力有限，更喜欢书面形式汇报，可文章结构、逻辑关系匹配混乱？结构化是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面，让看似无形的

职业素养 2025年02月21日 0 点赞 21 浏览

何丽

何丽老师 阿里集团领导力/结构思维实战专家ACI（American Certification Institute）美国国际注册培训师英国伯赞思维导图管理师证（Tony Buzan CertifiedPractitioner in Mind Mapping）国家职业生涯规划师，国家高级企业培训师国家初级绩效改进师，国家三级心理咨询师翻转课

阿里 2025年02月20日 0 点赞 21 浏览

教练式高尔夫®—向下管理

课程背景：教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程，是教练式高尔夫®版权认证中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取全球多所著名商学院及多位大师的精华，最新的情境领导、教练技术、性格领导等管理学理论，发展出现有的教练式高尔夫®管理系列课程。 &nb

管理运营 2025年02月21日 0 点赞 68 浏览

向阿里学管理—阿里文化与管理实践三板斧

课程背景：马云说，阿里成功最重要的核心因素就是“人”！团队管理和人才打造是阿里的独门秘器，有传奇的“中供铁军”，有“强大”的“草根英雄”，更有现在叱咤在互联网的“阿里系”领军人物，所有这些传奇有一个共同的特点——都是在阿里的管理培养体系里成长成为管理人才。2009年已达万人规模的阿里和大多数发展中企业一样，面临干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍的制约发展问题。为此阿里也曾引进

管理运营 2025年02月21日 0 点赞 68 浏览

基干管理三板斧

课程背景：基层管理者直接掌管着一家公司80%的经营活动。——史蒂芬･罗宾斯（美）基层管理者在很大程度上影响着公司的经营成本、运营效率及产品的品质，特别是面对产品或客户的岗位，例如产品生产制造、销售、客户服务、市场等岗位的基层管理者还将影响公司的品牌及声誉，在今天一线管理者的领导力发展比任何一个时代都重要。在经济高速发展的今天，中国最缺乏两类人才：一是高精尖的技术型人才；二是懂管理、重人性的具有职业

管理运营 2025年02月21日 0 点赞 69 浏览