课程背景：
员工为什么要上《高效员工职业素养》？
员工长时间做单一工作，内在驱动力不足，积极性和幸福感降低；
积极进取，却不懂如何制定公司和个人年度、月度目标，时间管理混乱；
职场关系紧张，不懂如何与上司及同事沟通，导致效率低下……
面对激烈的职场竞争、生活压力、人际关系冲突，很多职场人士常常感到担忧、焦躁、惶恐，企业的员工幸福感日趋下降。
重视员工心态管理，帮助员工建立正确的职场、生活观念，并且给予具体的方法指导，已成为企业管理者必须面对的问题。
《高效员工职业素养》将从思维模式、自我发展、人际关系和工作意义四个方面，彻底解决以上问题。让员工找到内在驱动力，提升个人与组织的工作效率，帮助企业打造具有凝聚力的团队。
课程收益：
在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工积极性和职业幸福感，实现企业与员工双赢。
• 培训后员工将能：
▪ 建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战；
▪ 以科学的方法管理时间和目标，高效完成工作任务；
▪ 掌握与各种风格同事沟通的技巧，建立高效团队；
▪ 在工作中找到意义，发现核心驱动力。
课程时间：
2天，6小时/天
授课对象：
企业中层经理/主管，高潜力员工，新员工
授课方法：
理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)
课程特色：
以经典视频诠释核心概念；配以《个人战略管理手册》，确保课堂理念在工作中实操应用。
课程大纲：
第一章：思维模式：塑造积极思维与阳光心态
导入：幸福的定义（小组内讨论分享）+幸福九式
一、思维决定人的心态与行动
——思维影响行为，行为带来结果
二、思维模式的决定因素
——基因、内部因素、外部因素、组织因素
三、正确思维模式三要素
——普世价值、社会大势、期望结果
四、如何改变思维模式
——学习、自省、导师等等
五、影响圈与关注圈
——能影响的事情，积极改变。不能影响之事，坦然接受
六、行为产生路径
——事件——故事——情绪——行动
七、主导自己的故事，塑造阳光心态
工具：
01、思维——行动——结果模型
02、影响圈模型
03、行为产生路径模型
第二章：自我发展：在职场高效完成组织任务及个人目标
聚焦时间管理及目标拆分与达成
一、焦点决定成效
——聚焦在核心事务上
二、年度目标制定
——使用“圆方规划图”，确定年度目标
三、月度目标制定
——使用“生命之花”，将年度目标分解到每个月
四、周计划制定
——时间管理矩阵
——周计划制定步骤
——每周复盘
五、企业内部员工成长的方式
——轮岗、项目、导师制等等
工具：
01.圆方规划图
02.《圆梦职场——个人战略管理手册》
03.时间管理矩阵
第三章：人际关系：学会与各类同事沟通建立双赢的人际关系，打造高绩效团队
一、DISC行为风格测评
——D型人 领导者
—— I 型人 影响者
——S型人 协调者
——C型人 组织者
二、各种风格对组织和团队的价值
三、如何与各种风格员工有效沟通
四、适用于所有人的法则——情感帐户
——往账户里存款的行为
——从账户里取款的行为人际沟通的六种思维模式
——赢输、输赢、双输、独赢、双赢、双赢或不成交
——如何实现双赢
工具:
01.DISC行为风格测评
02.情感账户评估
03.情景模拟:黄岛余生
第四章：工作意义：在工作中找到意义，挖掘内在驱动力
一、不同工作思维模式
——工作
——职业
——事业
二、职业价值观探索：不同职业价值观带来不同的职业表现
——12项工作价值观
三、个人使命宣言
——《个人使命宣言》介绍
——使命宣言书写，探索工作意义，找到内在驱动力
工具：
01. 职业价值观测评
02. 个人使命宣言
授课老师
何丽 阿里集团高级培训专家
常驻地：沈阳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
