课程背景：
无结果，不演讲！——真正有用的演讲是能拿到结果的演讲！
“一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师”；
营销展示、工作汇报、动员激励、招商融资、竞标呈现、商业路演、会议发言…
所有工作中的“定向讲话”都属“商务演讲”。
如何提升演讲能力？
演讲就是销售自己的过程！每个人都有的观点，能分享观点并说服观众也是一项技术和技能！
在工作中的演讲与汇报中我们经常遇见以下问题：
内容欠缺说服性：没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有规划
逻辑欠缺层次性：没有结构，不是思维混乱就是胡扯一通，毫无章法
呈现欠缺丰富性：没有演示，不是PPT花里胡哨就是照念文字，死气沉沉
语言欠缺生动性：没有修辞，不是废话太多就是赘语不断，味同嚼蜡
表现缺乏感染性：没有魅力，不是肢体单调就是声音平淡，气氛沉闷
控场缺乏掌控性：没有变通，不是准备不够就是自说自话，场面尴尬
如何让观点有内在，让语言有逻辑，让演讲有生命？
如何摒弃抄袭讲稿、告别拼凑讲稿、拒绝流水帐讲稿？
如何用惊艳开场白引爆全场、精准语言表达有力的主题？
如何层层递进环环相扣展开内容、打造激励人心激发行动的演讲结尾？
如何用巧妙的解构、爆点的包装、生动的表达促成一次次成交，达成一次次结果！
打造一场精彩发言演讲和汇报表达，正是我们的培训目标！
不要“有道理”而要“有结果”！
从“有道理”到“有用处”，从“有用处”到“有结果”
只有想清楚才能讲明白，只有讲明白才能巧说服！
职场中的演讲汇报的核心不只是沟通表达技巧，更是结构化逻辑思维的体现，全员普及结构化演讲与汇报的技巧，可以通过统一思维和汇报语言标准，从而提升整个组织的思考质量和速度！
课程特点：
【“一页纸”还原职场情景】大道至简，拒绝高深技巧，还原商务演讲情景，以结构化的思考方式为基础，最简单的工具呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲纸！
【一步一练现场完成大蜕变】真正的学以致用，带着可视化的变化走出课堂，使演讲的方法技巧深入身心，转化为能力习惯，一堂课让每位学员从台前到幕后全面成为商务演讲大师；
【拿来即用干货工具所见即得】可复制有路径，演讲模型、工具学了就会，会了就用，用了就见效！演讲汇报工具库，以工具强落地，助力学员提升思维力改善表达力！
课程收益：
提升演讲表达能力：
会思考、会表达、能突破当众讲话的心理关，学会克服紧张情绪，提升当众讲话的技能并能享受站在演讲台上的感觉。
提高组织沟通速度：
掌握商务演说、会务演说、公众发言一页纸，在年会的工作总结不再抓不住重点，表现失常。能在各种会议和社交场合上即兴发言，思路清晰，表达有力。
高效解决企业多场景表达：
演讲内容观点明确、语言有逻辑，会举一反三运用惊艳的的开场引爆全场，层层递进环环相扣的展开内容，打造激励人心激发行动的好演讲与职场其他汇报表达。
课程时间：
1-2天，6小时/天（视需求）
授课对象：
企业管理者、需要公众表达及商务演讲人士，营销人员、需提升思维及表达能力的人士，各组织中需要会议发言、商务演讲、公众表达及演讲或需要提升思维及表达能力的人士。
授课方法：
理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)
课程大纲：
第一章：商务演讲内核——做能拿结果的演讲
一、 10分钟精彩呈现
二、 调研和评估
1.演讲现状调研
2.学员能力评估
3.待解决问题思考
三、 商务演讲的1个目标
四、 商务演讲的2大要求
五、 商务演讲的3大要素
六、 商务演讲的4大思维
七、 商务演讲的5层逻辑
第二章：台前呈现——声台形表打造魅力商务演讲
一、 声：先声夺人——商务演讲中的“好声音”
1. 咬字：培养商务演讲说话的习惯
2. 语速：高情商控制与变化练习
3. 语音：感染力力量与情感的表现
4. 节奏：并列、强调、回味、转折
【实战练习】学员呈现经典绕口令打造有感染力的声音呈现
二、 台：气场强大——稳健台风气场全开
1、手：三度
2、眼：三视
3、身：三资
4、步：三向
5、法：三场
【实战练习】学员呈现经典演讲篇章塑造商讲台风呈现
三、形：内外兼修——让观众“一见钟情”的专业形象
1、形象呈现的三三三法则
2、演讲形象的55387法则
3、首因效应
4、晕轮效应
【实战练习】学员呈现经典演讲篇章塑造台风呈现
四、表：从容不迫——成竹在胸的自信登台演示
1、紧张的关键来源
2、克服临场紧张的四大准备
3、熟悉成功的自己——告别持续性紧张
【实战练习】学员呈现经典演讲篇章塑造台风呈现
五、用：成竹在胸——知行合一的完美呈现
1、自我介绍的核心公式
2、名字——让观众记住你
3、背景——让观众信任你
4、价值——让观众期待你
5、自我介绍的误区自我介绍不能违背的三个特性
【实战练习】学员现场设计展示自我介绍，讲师点评和指导
第三章：幕后设计——1234设计高光营销演讲
先导：底层逻辑——结构化客户思维
1、结构化客户思维是核心
-想清楚才能说明白
2、结构汇报表达的四大特点
3、多场景应用
-营销宣讲
-工作汇报
-即兴表达
-问题分析与解决
一、1个小目标（以终为始的拿结果核心）
1、GAS模型定方向
2、三好模型定需求
3、ABCD定客户满意的目标
【实战练习】学员现场梳理演讲目标，讲师点评和指导
二、2个大原则（有用&有趣）
1、看视频做对比
2、解读“有趣”
3、解读“有用”
【实战练习】学员现场盘点演讲设计，讲师点评和指导
三、三张设计图（清晰结构）
1、构思结构图——有骨架
2、演讲五线谱——有血肉
3、演讲话图纸——穿衣服
【实战练习】学员现场完成三张设计图梳理，讲师点评和指导
四、四一定全局（一页纸设计）
1、一针见血（好标题）
1.1争做标题党
• 主标题搞事情，副标题讲事情
1.2三大方法搞定标题
• ABC命名法
• 双标命名法
• 数字命名法
【实战练习】提炼出符合要求的演讲主题，讲师点评和指导
2、一鸣惊人（做好开场）
• 燃爆开场白
• 激发听众兴趣的四种开场白
- 断言：借用他人断言,赋予自己新义
- 共情：拉近与听众的关系并取得认同
- 顺承：顺势而为,承上启下
- 道具：看得见的开场更震撼
• 主题提炼：主张类与情怀类
【实战练习】学员任选一种开场方式进行设计，讲师点评和指导
3、一目了然（结构清晰）
1.左脑结构：展开的三角形结构
分论点间的逻辑：时间、列举、层进、变焦、折中
2. 右脑内容：提高论据的冲击力：
故事生动化、数据可视化、描述细节化、修辞情感化
3. 全脑设计：抓住听众兴趣
4. 分论点内的动作：挖坑、种树、填土、停顿
【实战练习】学员现场搭建分论点间的逻辑结构，讲师点评和指导
4、一锤定音（点睛升华）
1. 收尾两动作：总结概括与点睛升华
2. 总结句式：IF-THEN
3. 升华方法：故事、箴言、展望、行动
【课程练习】学员现场设计承诺式收尾，讲师点评和指导
4、常见汇报结构（灵活运用）
1. 工作汇报类——6σ分析模式 2. 产品介绍类——“爱达”公式 3. 企业宣传类——品牌形象大法 4. 项目宣讲类——SCQA法则 5. 日常表达类——黄金3点论 6. 即兴演说类——黄金圈法则 应用场景：6类常见汇报结构，应对职场多汇报场景 课堂练习7：安排下属任务练习 课堂练习8：说服领导练习 课堂练习9：向下沟通演练 课堂练习10：输出方案结构练习
第四章：融会贯通——商务演讲模拟实战演练
一、演讲练习的方法
1、演讲练习的两个核心原则
2、训练的三个阶段
3.、反馈的三种方式
二、演讲设计
1. 每位学员结合真实工作场景、确定演讲主题
2. 每位学员完成主题演讲的设计
3. 组内彩排
三、模拟营销演讲实战演练
1. 学员按照指定方式完成2轮演练
2. 学员间进行积分和比赛
四、模拟客户复盘点评
1. 学员自评
2. 学员互评
3. 讲师点评和提升指导
案例：演讲视频案例综合分析
工具：商务演讲要素自检全表
授课老师
何丽 阿里集团高级培训专家
常驻地：沈阳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
