何丽

结构化汇报与表达

课程背景:汇报工作、没有思路面对突发提问的状况,如何快速整理思路,组织语言?客户沟通、自说自话当上下级关注点有差异时,该如何重新挖掘重点,有力表达?书面材料、杂乱无章员工口头表达能力有限,更喜欢书面形式汇报,可文章结构、逻辑关系匹配混乱?结构化是职业管理当中思维的最基本的方式,这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面,让看似无形的

何丽

何丽老师 阿里集团领导力/结构思维实战专家ACI(American Certification Institute)美国国际注册培训师英国伯赞思维导图管理师证(Tony Buzan CertifiedPractitioner in Mind Mapping)国家职业生涯规划师,国家高级企业培训师国家初级绩效改进师,国家三级心理咨询师翻转课

向阿里学管理—阿里文化与管理实践三板斧

课程背景:马云说,阿里成功最重要的核心因素就是“人”!团队管理和人才打造是阿里的独门秘器,有传奇的“中供铁军”,有“强大”的“草根英雄”,更有现在叱咤在互联网的“阿里系”领军人物,所有这些传奇有一个共同的特点——都是在阿里的管理培养体系里成长成为管理人才。2009年已达万人规模的阿里和大多数发展中企业一样,面临干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍的制约发展问题。为此阿里也曾引进