兰涛
  1. 首页
  2. 兰涛

列表

企业战略制订与落地

企业战略制订与落地
Learning Objectives 学习目的·理解什么是战略·了解科学的战略制订方法·掌握战略制订的方法和工具Major Value and Benefits 价值和好处·管理人员能够站在公司层面看问题·带领团队协调一致达成战略目标Training object学员对象企业高管/部门经理 Train
战略管理 2024年11月05日

兰涛

兰涛
兰涛简介，原华为战略部部长、全球区域营销部部长、历任华为战略部部长、全球区域营销部部长、亚欧联盟精萃特别顾问、国防科技大学博士、原华为预研部技术总经理；曾在华为工作17年、曾主抓华为产品规划与创新，主持华为公司3~5年战略规划、海外区域3年战略规划和营销计划等工作。现为传世智慧合伙人、总裁级顾问，主持完成了数十家大型上市企业
华为 2024年06月30日

兰涛

兰涛
兰涛老师 战略与营销管理实战专家曾任安捷伦科技（世界最大的测试测量高科技公司）中国区总裁（承担10亿美元的销售额和在华1300名员工的管理）曾任惠普地区销售经理曾任及优教育科技（孙振耀创办）联合创始人曾经担任清华大学经济管理学院EMBA项目评委近30年的跨国公司工作与管理实战经验彼得德鲁克管理学院资深企业管理顾问【实战经验】兰
大客户营销 2024年10月25日

大客户顾问式销售

大客户顾问式销售
Learning Objectives 学习目的▪明确谁是我们的大客户▪了解社交风格▪了解客户的购买流程，组织架构和决策团队▪能够充分利用内部资源▪能够带领团队利用谈判技巧赢得有利润的订单Major Value and Benefits 价值和好处▪改进赢率▪建立有效的销售团队Training object学员对象
营销管理 2024年10月25日

从科特勒到新媒体营销

从科特勒到新媒体营销
Learning Objectives 学习目的▪了解传统市场营销学理论及其发展▪了解现代新媒体营销的方法和案例▪企业从业人员能够在理论指导下改进营销方案和运营Major Value and Benefits 价值和好处▪促进销售的同时降低营销成本▪改善客户关系▪整合营销团队提高营销工作效率Training object学员对
营销管理 2024年10月31日