刘祥

项目总工能力提升-施工技术管理

一、总工的图纸会审与档案管理1图纸版本管理的内容与要求-大型或EPC项目,图纸版本很多,编号及电子档案很重要1.1.版本编号-许多项目图纸版本号,设计、甲方、监理各不相同,导致沟通障碍1.2.EPC项目各专业图纸,从方案、扩初到施工图,版本非常复杂1.3.各专业之间-建筑与结构、内外装冲突,规划与景观矛盾2建立规范的项目档案管理系统,统筹工程、成本、安全资料管理2.1图纸接收后首先检查印章签字是否

刘祥

刘祥老师 高级工程师、国家注册监理工程师1992年江苏海洋大学工民建,工学学士2005年南京大学企业投资硕士MBA清华|浙大|天大|厦大|华南理工专家30多年一线与集团经验,工程师-副总曾任中国江苏国际工程公司海外项目经理曾任职龙湖地产、润枫国际项目管理公司、德锐咨询、江苏省建科院等企业职场经验:甲乙丙方:地产|施工|代建|咨询4大职能:设计|工程|成本|营销7种业态:住宅|商业|厂房|展览|甲写

《招投标技术述标》甲方视角下的工程企业述标与价值呈献技巧

对面向市场的工程企业来说,投标水平的高低关系到公司的生存。近年来,随着业主水平的提高和政策限制如国有资金项目不允许甲方提前考察及确定入围名单,采用述标的客户越来越多。述标是为了中标,必须关注业主的核心需求,并讲述技术标的过程中打动业主,并超越同行。因此必须要有甲方视角,即甲方是如何看待我们述标内容的.