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国资委的七项创新

国资委的七项创新
一、国资委探索新功能1.如国务院国资委新设的创新管理局与社会责任局2.地方国资系统普遍设立的资本运作处，合作处3.各地国资委正在努力的其他功能——智能监督，合规运作，职业经理人，基金投资，市值管理4.各地国资委未来努力方向——资产负债总表，融资集中管理平台，差异化授权及管理二、国资委主导招商突破1.打造国资委引领以
战略管理 2024年07月29日

彭信之

彭信之
彭信之 ⽼师拥有⼆⼗年企业管理及创业经验，历任荷兰ING集团（中国）、⾹港集品堂（中国）⾼级管理职位，2012年加⼊北京彼得.德鲁克管理研修学院，⻓期从事德鲁克管理思想教学研究与实践探索，被评为“北京彼得.德鲁克管理学院20年最佳合作讲师”。信之⽼师曾任北京师范⼤学“教育创新研究院”特聘专家，是国际绩效改进协会绩效改进教练，国家开放⼤学“⽹络培训中⼼”客座教授，共创式OKR合伙⼈，⻢云基⾦会专
领导力 2024年06月06日

创新与企业家精神

创新与企业家精神
创新和企业家精神已成为当今社会各行各业的时髦用语，但许 多管理者不但对创新存在认知的误区，更苦于缺少系统的和可 操作的创新方法。事实上， 创新是有目的、有组织和系统化的 艰苦工作。创新是一种训练，是可以学会的，更是能管理的。 如何寻找创新的机会？怎样将一个创意发展成实际可行的事 业？
战略管理 2024年10月13日

创新赢得市场竞争的方法和案例

创新赢得市场竞争的方法和案例
【课程收益】企业营销每到达一个阶段后就会产生新的瓶颈，增长乏力，很抓执行力也见效甚微，主要是一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新思维。切不可用“业务的勤奋掩盖了思想的懒惰”。没有自我创新就会被颠覆和超越。在全球经济一体化的今天，国有、央企也没有避风港，随着新基建、新能源、工业互联网、大数据、云计算科技的到来，企业的创新与改革迫在眉睫。本课程借鉴了国有企业、民营企业创新的案例，借鉴行业外的经营经验，用
营销管理 2024年06月23日

应变与创新 从战略解码到绩效落地

应变与创新 从战略解码到绩效落地
对“上承战略、下接绩效”上下衔接维度进行了有效关联，全面提升管理者的战略解码、战略执行能力，强化战略思维、业务导向，推动组织能力真正落地。
人力资源 2024年06月26日

德鲁克-创新与企业家精神

德鲁克-创新与企业家精神
以德鲁克创新思想为基础，融合企业家精神，并整合创新方法与工具等内容，帮助参加者从根本之处着手，审视创新案例，研习系统方法和管理工具，并力争将德鲁克的思想与见解落地于自身实践之中。
战略管理 2024年07月05日

创新领导力

创新领导力
企业的持续发展在于创新领导力。彼得圣吉说，领导者的创新力就是人类组织塑造未来的能力！然而创新力如何提升呢？近年来从微软、亚马逊到国内的小米与阿里，都开始谈二次创业模式，尤其是在未来人口红利下降的时代，各个企业的创新领导力就决定在谁能运用高能的创业模式，更好的实现创新价值，才能胜出，引领市场！创新领导力将是未来组织发展，聚集人才，推动企业创新进化的关键技能！
管理运营 2024年07月28日

贺林

贺林
贺林老师组织行为学专家清华大学信息学院博士应用技术学院项目管理中心教师国家外国专家局培训中心高级教师清华大学企业家广西俱乐部特邀老师继续教育学院领导力实验室核心教师【工作经历】2006-今 清华大学继续教育学院主讲教师，讲授《项目管理》、《创新管理》和《组织行为学》等课程，并为企业和政府提供相应的咨询服务，在2010年被中组部聘为中央部委厅局级干部自主选学课程教
领导力 2024年05月10日

创新成果落地工作坊

创新成果落地工作坊
变革和创新是双刃剑，因为创新和犯错误在得到结果之前是没有本质区别的，在一个企业中如何建立创新的环境，不仅仅是需要一个创新的概念，更重要的是建立一个创新的文化，包括创新的环境、创新战略、创新制度和组织、创新绩效管理等，并且开始努力让创新成为公司的核心竞争力
战略管理 2024年07月29日

稳健创新与可持续发展

稳健创新与可持续发展
科技快速发展，行业边界不断被打破；社会主力消费群体年轻化；国际政治经济格局出现重大变化；国家鼓励产业发展的政策日新月异……。创新式发展势在必行！
战略管理 2024年06月06日