制造业供应链协同管理与运营分析 随着我国经济、制造、消费、电商、物流大国地位的确立,及工业品出厂价格指数(PPI)暴涨、全球贸易战频发,企业需要据自身现状、所处阶段与环境,制定适合自身的供应链协同运营流程、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流配送体系来取得竞争优势。 物流采购 2024年08月10日 0 点赞 176 浏览
破解制造业困境 —亮观点,阐明宏观发展趋势;讲工具,解决微观具体问题课程背景过去成就中国制造的,是趋势;未来可能击败中国制造的,也只有趋势。几十年的成绩有目共睹,但一些趋势必须引起重视,比如:›美国、日本制造业回流;西方扶持印度制造›中国人工成本节节攀升›中国冲刺产业链核心环节阻力重重面对新趋势,企业只有转型。如果我们不加大研发,那么产品价格必然上不去;如果我们不消灭浪费,那么 制造生产 2024年06月22日 0 点赞 160 浏览
制造业设备维护维修管理及停车大检修管控实战 《制造业设备维护维修管理及停车大检修管控实战》课程的目标,是为了能够让制造业生产系统的管理人员,特别是设备维护维修管理部门所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握 制造生产 2024年06月22日 0 点赞 183 浏览
制造业班组长综合技能提升 时代变了、环境变了、对象变了、范围宽了、权力大了、责任重了。班组长负责工序全面行政管理工作,对本工序生产、计划、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责,是本工序安全生产的第一责任者。对于升的班组长来说,由以前的一个小团队,负责其QSDSM项目到现在工序生产运营的全面管理 制造生产 2024年06月22日 0 点赞 166 浏览
制造业成本控制技能训练 训练目的:随着钢材、石油、有色金属等原材料价格的快速上涨,劳动力成本的提升,中国制造业普遍进入高成本时代,成本提高必然推动价格的上升,但在中国,95%的制造性企业不但不能将成本转嫁给消费者、转嫁给客户,还面临着更大的降价压力。制造业如风箱中的“老鼠”,两头出不了气,成本和费用高低,是决定谁最先退出市场的唯一标志。中国企业从未面临过如此严重的成本和价格压力。本课程将向您介绍国际企业是如何走出“高成本 财务管理 2024年06月16日 0 点赞 165 浏览