吴洪刚

市场分析与策划培训

第一章:全环市场及竞争分析1、行业竞争格局及发展趋势▪共赢向零和博弈的转变 ▪竞争能力的提升▪行业竞争“三”法则 ▪行业格局与竞争战略2、市场分析▪区域市场规模及增长率 ▪区域市场集中度分析▪区域竞争强度分析 ▪区域市场机会与增长源3、消费者分析▪&nbs

大客户销售五项技能

优势销售技巧开发与训练吴洪刚博士【课程对象】:销售人员、业务代表、销售管理人员、客户服务人员【培训课时】:2天【培训特点】:本课程把取得高业绩的销售人员的核心技能,总结为五大部分:销售心态、语言沟通、客户开发、销售谈判和客户关系。针对每一项营销管理技能,都通过技能的评估、总结、分析、提升方法和应用练习等步聚来达到训练和提升技能的目标。每项技能目标明确,提升方法和

互联网下的品牌策划与推广

实体企业如何进行网络品牌规划与推广主讲人:吴洪刚博士【课程背景】当互联网营销迅猛来临时,诸多传统企业一方面对感觉到传统的营销方法越来越失效;实体店越来越冷清,传统渠道越来越受到冲击;另一方面,网上的销售却在高速的成长。中国电子商务交易额突破20万亿元,相当于社会消费品零售总额的50%。传统企业如何才能实现互联网的品牌转型呢?要想在互联网上实现交易,并突破性的成长。首先是需要

市场分析工具、方法及应用

互联网时代的消费者理念和行为已发生变化,我们的商业模式必须随之变化。本课程主要目的是通过系统学习以互联网思维为基础的市场分析新理念、新方法和新工具,帮助决策者和营销策划者设计适应互联网需求特征的商业模式,制订以客户体验参与为中心的营销计划。课程特色强调实践,强调创新,通过互联网市场分析新理论与实践相结合,案例分析与学员头脑风暴相结合,快速掌握市场分析工具和方法。

数字化时代市场现状及其应对措施

主讲人:吴洪刚 博士第一章:数据化时代的市场特征1、什么是数字化▪什么是数学化?▪什么是大数据?——大数据时代数据分析的特征?▪数字化给企业带来什么样的影响?▪数字化时代,将面临什么样的市场环境?2、数字化时代市场模式的特征▪“网络拦截”将先于“终端拦截”▪企业思维与模式的转型▪如何实现“线上线下”整合

市场分析与区域市场规划

吴洪刚 博士第一章:如何进行市场调研1、市场调研的数据获得方法▪间接数据来源▪直接数据来源(询问法)▪直接数据来源(观察法与试验法)▪抽样方法▪问卷设计▪李克特量表法2、问卷分析技巧▪百分比法▪对比分析法▪差异分析法3、访谈技巧▪意向性倾听技巧▪准备好提问

营销管理与创新思维

第一章:企业的核心功能▪什么是市场营销▪创新是营销的灵魂▪营销创新思维来源问题分析:家居设计究竟是在卖什么?第二章:市场营销管理创新▪传统营销模式及其困境▪跳出“定位”的思考▪以消费者为中心的核心能力构建▪用水平营销的思维重塑市场问题分析:定位思维的优势与局限性第三章:市场营销创新的应用▪消费者“错误”