商业模式创新

经营意识提升与商业模式创新

为什么部分员工的工作与企业效益的关系不清?u为什么部分工作感觉像一盘散沙?u为什么部门间的工作无法协同?u为什么同样的行业、同样的技术,企业的盈利完全不同?u为什么企业发展停滞不前,很难获得跳跃性成长?u为什么市场份额的成长和利润不能兼得?u在同质化竞争环境中如何脱颖而出?u微利时代如何快

新经济时代下商业模式创新

作为企业家,对照你的企业做商业模式创新,那么你的商业模式一定要可以做到总价值创造,创造全局性增量。一切的商业模式,都必须有全局性增量。如果没有,那所谓的商业模式,就是把你口袋的钱换到我口袋。

数字化营销与商业模式创新

身处多变的市场环境中,下一个战略周期企业的方向、策略和路径是什么,从商业模式创新与B2B数字营销相结合的角度出发,通过工作坊的学习形式掌握一套方法论,让学员学到新的增量方式、营销模型、营销流程、营销解决方案和营销技术模板,这些都可以帮助他们从容应对当前营销市场的变化。

商业模式优化与创新

当今企业的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。伴随着数字经济的崛起,错综多变的商业环境成为了新常态,企业之间的竞争形式会发生什么变化?决策层如何通过商业模式创新实现传统行业成功转型升级?如何借助商业模式优化与竞争对手抗衡,形成竞争壁垒?

互联网时代商业模式创新与转型

通过本课程的学习,掌握互联网转型的方法论,并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务;全面深刻了解互联网商业模式及相关的内容,能够建立科学高效的互联网商业应用流程,有效传达到位并推动实施。

经济新常态下商业模式创新

经济新常态,是“危机”还是“战机”?2011-2016年,中国经济持续6年增速下滑,并将持续在6%-7%区间徘徊。2016年,我国货币发行总量达到160万亿,是当年GDP的两倍。2016年,特朗普当选、英国脱欧,世界黑天鹅事件频发。世界经济、中国经济,从来没有像今天这样扑朔迷离,是“危机”还是“战机”?▪互联网+,是“红海”还是“蓝海”?传统企业不互联网+是等死,