商业模式

餐饮企业的商业模式重构

在当今竞争激烈的市场中,餐饮企业要想获得持续性的胜出,必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于餐饮企业各项成本不断增加,尤其是人、租金和推广,其结果是很多企业是处于经营的瓶颈,老板个人身心疲惫;为解决当下很多餐饮企业的经营困境,大幅度提升企业的利润,通过本课程商业设计的剖析旨在

池强

池强老师 管理咨询专家中国创新创业大赛评委上交所认证的独立董事资格资深投资人与并购专家全国管理咨询师考试教材编委中国并购公会认证的并购交易师河南省三门峡市政府金融局金融顾问中国并购交易师资格认证班核心课程导师中国企业联合会确认的最有影响力的管理专家国防科技大学工学硕士、清华大学工商管理硕士全国营销总监资格认证班、全国职业经理人资格认证班首批导师湖南省中小企业成长培育首席专家、广州市中小

杨连合

杨连合老师——技术高速发展时代下的企业系统成长教练曾任职湖畔学院、阿里学院、ITBU事业部原阿里巴巴软件培训学院常务院长曾任搜狐渠道事业部市场总监曾任职新浪网总监易观国际高级合伙人京东农村电商生态中心特聘专家【个人简介】杨老师在BAT工作15年,总结了大量传统企业升级的方法论和智慧。2014年,杨老师协助美的集团进入互联网领域

陆尧

陆尧老师—产品战略与创新实战专家曾任:佳沃生态链商学院(农林牧渔行业头部上市企业)产品总监曾任:3W鹰学院(原创新创业服务第一品牌) 产品研发总监曾任:EntrepreneurCN (中小企业国际前沿咨询)创业教练佳沃·四时学堂 创新讲师 《产品创新大师工作坊 – 如何设计创新产品入市策略》主讲300+场,课程评分98分3W鹰

商业模式

帮助学员系统掌握商业模式选择与构架方式方法,帮助企业建立高效、有针对性的商业模式,并将商业模式融入到日常公司运营管理中,让商业模式真正落地,助力企业成长。课程内容全面、深入、独特、实战性极强,可以有效的帮助企业树立行业竞争力,打造有创新性、有持续竞争力的商业模式。

商业模式创新与实战沙盘

随着经济增长的持续下行,大部分行业从增量市场逐步转向存量博弈,培育经营思维,重构经营型组织,进行模式创新是应对这一变局的最重要的策略。帮助学员跳出专业或者职能背景的舒适区,重构全局观的认知体系;从职能思维转向价值导向,经营思维,培育价值创造的能力;贴近实战的场景模拟,提升知识体系的应用能力;多重复杂的市场变化,敏锐应对市场变化

冉斌

冉斌老师曾在深圳比亚迪集团、新加坡经济管理学院、深圳联合金融集团担任高管二十多年。现专注于战略、领导力和人力的咨询培训工作,获聘担任清华、北大、上海交大、西安交大、复旦、浙大、中大、湖大、厦大等多所高校的授课讲师,同时也是多家企业的董事和常年顾问。冉斌老师已出版的著作有《21张战略画布》《五环战略》《战略性人力资源管理》《再造人力资源九大系统》《抓不好绩效就当不好总经理》《三个和尚有水喝》《薪酬设

王雷

王雷老师—企业经营、管理实战专家导师▪源能动力IPOPOWER 董事长▪曾任新浪网第一任产品总监,初创团队核心成员▪曾任21世纪不动产集团(Century 21)集团副总裁▪曾任赶集网、百合网等互联网公司产品副总裁▪曾任点击科技公司高级副总裁创始团队成员▪北京大学经济学院EDP中心特邀专家

郑翔洲

郑翔洲,优势资本管理合伙人、《商界评论》首席经济学家,著名商业模式设计专家,当当网畅销书《资本与商业模式顶层设计》、《新商业模式创新设计》作者;郑翔洲荣获“2022年度SPAC金融中心最具影响力商业架构师”成功投资的案例:1919酒类直供,南京越博动力,澜起科技,微医集团,微盟,豆盟科技,深华新(000010)并购,棒杰股份(002634)并购,罗牛山(000735)并购。

IPO技巧、投融资、资本运作及新商业模式的投资

为还原拟上市公司财务报表的真实性,中国证监会启动了"史上规模最大"的IPO财务核查专项行动,已有268家企业因财务报表不合规被撤回申请。拟上市公司如何才能顺利过会,上市业务及财务准备的技巧都有哪些?为了配合IPO,拟上市企业如何进行融资决策?又如何选择投资的行业及新型商业模式?