顶层商业模式设计与股权激励融合
课程背景大争之世，人才是竞争之本，而人才请不来，来了留不住，留住了不尽力，这是很多公司常见的顽疾。今天的企业，控制100%股权把公司做成功的概率几乎为零，一个优秀的股权激励方案如果与顶层设计的商业模式相融合，更将焕发最大的激励动力。但企业往往苦恼于：▪互联网下有哪些优秀的新型商业模式▪股权激励如何与企业的商业模式有效结合▪股权激励都有哪些模式可以选择▪ 
商业模式
新商业模式和线下向线上转型
“当今企业之间的竞争，不再是产品与服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”——管理大师 德鲁克 如何突破现有的传统市场边界，找到更多的利润源？如何操作才能有效进行线下向线上转型？如何疫情常态下找到新的商业机会？新时代企业转型突破，快速构建专属企业自己的业绩增长点？剖析最新商业模式案例，达到“有道无术可求术”
资本时代下的商业模式创新和高效融资
了解最新资本环境，融资带来哪些价值，认知优秀创业具备的能力素质；专业投资机构的投资逻辑，决策流程，专业术语，能够高效和资本有效沟通；掌握如何算清行业赛道规模，准确描述商业模式，研究行业竞品，理清竞争壁垒；真实对接投资机构，规避条款雷区，不断复盘学习，帮助优质项目完成融资交易；课程内容模块1：认知产业时代创业的本质与资本价值1.从资本环境来看未来创业的机会与趋势2.理解模式创新
不同商业模式企业经营分析方法和实战技巧
课程收益:›在价值管理和战略管理的理念指导下摸索和变革商业模式›掌握传统行业和新经济的核心要素›推动培养企业核心竞争力－成本领先和差异化›学会识别清晰的商业模式和盈利能力›增强成本及风险控制意识、提升企业盈利能力；›构建全面的企业战略成本管理思维，通过目标成本对标寻求改善企业成本的有效方法›跳出传统的成本控制框架，
传统企业商业模式创新策略及方法
课程简介：本课程对于数字化转型及互联网+时代的主流商业模式进行了深入剖析，帮助学员系统掌握商业模式创新的思维模式、关键策略与创新方法，并延伸到如何把商业模式创新运用到本企业创新实践中。本课程自推出以来，已帮助多个传统企业、创业团队进行了有效的商业模式创新。应清华大学邀请，本课程内容已纳入到清华大学教学体系之中，作为学分课程进行讲授。课程大纲：第零部分：数字化转型与互联网+时代的创新法则1，商业的走
