团队管理
团队管理的革命-新生代崛起
新生代:90-95是两代完全不同的人,而这两代人是目前市场上营销团队的中坚力量。他们和70-80对比激励,文化,执行,团队需求,目标完全不同,如果我们不能真正读懂他们,无法做到真正的“有效管理”
恩威并重-团队管理五步法
销售顾问大多是新时代的员工,注重的是存在感及良好的工作氛围。所以销售经理是既做“将”,又当“兵”,既要管理又需深入一线与之沟通,两方面都要兼顾才能带领一支能征善战,具有强凝聚力的销售团队。但在管理团队中,大多销售管理人员都是从业务顾问晋升的,在管理团队时易只抓业务忽视团队管理
团队管理-员工沟通式管理与绩效辅导
培训时间:2天(6小时/天)课程大纲:【注】:本课程属于量身定制课程,会根据课前调研结果对课程内容进行优化导入篇-团队管理压力剖析1、优秀稳固团队的正确思维为何团队无法稳定为何团队员工容易流失为何员工抗压能力越来越低什么才是稳固的团队优秀稳固团队具备怎样的团队文化优秀稳固团队都具备三个标准研讨:如何定义自己的团队是否具备优秀稳固团队特征2、拥有优秀稳固团队必须跨过坎案例分析:管理不佳,员工不佳,业

