邹文强老师：国内资深MTP中层管理与团队领导力培训师
美国AITA国际训练协会认证PTT国际职业培训师
WFA国际引导协会培训促动师认证讲师
日本产业训练协会全球MTP认证讲师
香港大学组织与人力资源管理研究生文凭
国家注册版权课程EMTP系列课程研发者
目前担任武汉大学经济管理学院MBA研修班客座讲师、云南大学EDP高层教育中心合作讲师、南京理工大学客座讲师，中兴通讯学院、益策（中国）学习管理机构等多家咨询机构合作讲师，是多家大型企业集团：中国银行、招商银行、建设银行、工商银行、农业银行、民生银行、平安银行、邮储银行、各大农商银行、华润集团、中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、南方电网、华能集团、神华集团、广州本田、江铃集团、起亚汽车、深圳机场、南航公司、云南机场等的长期资深培训教练。
资历履历，曾担任：
中国南方电网总部“十二五”教育培训战略规划 总顾问
美交所美国上市公司NEO集团(股票代码：NPTN）中国区 人力资源负责人
中国移动通信管理学院 课程开发高级顾问
招商银行大学 高级内部课程开发顾问
具有丰富的多元化跨行业实践经验，先后受到大型国企、民企和跨国外企三种不同性质企业氛围的熏陶，去近20年多教育培训生涯一直聚焦在管理者管理能力提升的实战培训领域，把“培训技术”“教练技术”和“促动技术”融合一体，在课程讲授中，一切以学以致用为宗旨，“实用、实战、实操”，获得了众多企业学员的好评，返聘率80%以上，培训满意度保持90%以上。
2006年通过了美国训练协会（AITA）65期的PTT国际职业培训师资格认证，授课的行业涵盖：通信、电力、金融、汽车、物流、电子、机场、机械、能源石油、钢铁、地产、服装、水产等，全国授课的学员超过20万人次。
主讲MTP管理才能类系列课程：
1、《MTP中高层管理核心才能》（三阶系统训练，2-8天）
2、《打造高效能班组长》（新任期、成长期、成熟期，2-6天）
3、《团队领导力：如何在组织中成就卓越》
4、《新生代员工管理艺术》
5、《打造高效团队执行力》
6、《跨部门沟通与协作》
7、《激励与培训部属》
8、《360°管理沟通艺术》
9、《目标制定与计划执行》
10、《高效团队建设与管理》
11、《时间管理与工作效能提升》
12、《新任经理角色转换与管理技能提升》
13、《非人力资源经理的人力资源管理》
14、《从专业与技术走向管理者的核心管理技能训练》
邹文强老师的课程大纲
服务客户
深圳发展银行信用卡中心《部门主管执行力提升》2期
深圳发展银行信用卡中心《跨部门沟通与协作》1期
吉林延吉邮政储蓄银行《基层管理者综合管理技能》2期
深圳招商银行南山支行《执行力与职业素养》1期
成都民生银行《职业素养与细节管理》2期
广东中山信用合作社《职场新人职业心态与职业素养》大型内训课
深圳邮政储蓄银行龙岗支行《有效沟通技巧》1期
福建邮政储蓄银行泉州支行《大堂经理核心管理技能》2期
河北邮政储蓄银行廊坊支行《基层管理者综合素质培训班》2期
广州民生银行电话银行中心《打造高效能班组长》1期
湖南农业银行怀化分行《MTP中层管理者核心管理技能提升》2期
民生银行北京信用卡中心《打造高效能班组长》1期
江西崇仁农信联社《中层执行力与领导力训练》1期
南方电网总部“十二五”教育培训战略规划的初稿起草核心顾问
广东电网调度中心《打造高效能班组长》2期
中山供电局95598客服中心《客户服务技巧》竞赛辅导顾问
河北电力勘测设计研究院《基层管理者核心管理能力提升训练》2期
北京电力公司《营业厅窗口负责人综合管理能力提升》3期
云南大理供电局《MTP中层干部核心管理与执行力提升训练》2期
重庆电力公司《打造高效能班组长》3期
江苏南通如皋供电局《有效执行力》1期
江苏太仓协鑫发电有限公司《打造高效能班组长》2期
中铝集团马莲台发电厂《MTP中层干部核心管理技能提升》
重庆川东电力集团《班组长核心管理技能提升》3期
甘肃省电力公司《供电所长综合管理技能培训班》8期
甘肃省电力公司《部门负责人之中层执行力与团队建设》10期
天津电力有限公司《打造高效能班组长》3期
福建三明电业局《打造高效能班组长》3期
广东省电信《岗位设计轮训》12期
广东移动深圳移动分公司 《社会渠道数据业务体验营销》8期
广东移动深圳移动 《打造高效能班组长》5期
广东移动广州分公司 《营业厅基地厅建设》咨询项目长期贴店辅导
广东移动广州分公司 《服务厅经理综合管理技能提升训练》6期
江苏移动各分公司 《打造高效能班组长》15期
浙江移动省公司 《打造高效能班组长》5期
福建联通省客户服务中心 《营业厅经理综合管理技能》3期
福建移动省公司／客服中心 《打造高效能班组长》10期
云南移动昆明分公司 《营业厅销售经理综合能力提升》3期
一汽大众《目标与计划管理》《时间管理与工作效能提升》2期
东风本田发动机《非人力资源经理的人力资源管理》1期
江铃汽车《打造高效能班组长》3期
广州本田《ttt与课程开发技术》2期
福田汽车《职业生涯规划与管理》2期
江铃格特拉克《新任经理核心管理技能》《打造高效班组长》连续4年作为主训讲师，累计超过15期，共25天以上的培训
豪迈科技《打造高效班组长》内部大型公开课
盐城东风起亚《打造高效班组长》2期
海印集团《mtp中层核心管理技能》1期
珠海华发股份《目标与计划管理》1期
泰丰地产《mtp中层核心管理技能》1期
豫园商城《营业店长核心管理技能》2期
天翌通信《员工职业化素养》5期
华润万佳《职业规划与职业素养提升》2期
铁汉生态《管理培训生系统训练》2期
山东同圆建筑设计集团《目标与计划管理》1期
宝钢股份《打造高效能班组长》2期
湘潭钢铁集团《新生代员工心理引导与辅导技术》1期
惠州燃气《激励与培育部属》《职业生涯规划》2期
云南中航油《mtp中层干部核心管理技能》1期
东莞中粮油《mtp中层干部核心管理技能》
大鹏中海油《员工职业化素养》1期
神火集团《mtp中层干部核心管理技能》
驰宏锌锗《mtp中层干部核心管理技能》《打造高效能班组长》3期
武汉高研《管理者职业化素养》1期
