复盘
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结构化复盘

结构化复盘
课程目标：通过本课程的学习，学员将能够——1、了解复盘对于组织与个人的价值与意义，掌握复盘和总结等的不同，避免复盘中常见的错误操作2、掌握团队内部的敏捷复盘，短短几分钟沉淀经验教训，转变为团队的能力。3、结合真实企业案例，通过结构化复盘工具3R3A，建立起完成的复盘认知，并展开复盘实操，现场成果呈现课程大纲：一、应对挑战，敏捷迭代1、 新时代需要更具
管理运营 2025年09月13日

文亮

文亮
文亮老师 管理技能提升专家近30年国企/民企上市公司高管经历中南控股集团行政管理中心总经理结构思维研究院执行院长首席专家日本“报联商”技能普及社签约导师时代光华签约导师、专家顾问 中培协公益讲师擅长领域：中高层级管理者技能提升：▪管理者之管理技能（从优秀迈
管理技能 2025年10月18日

绩效面谈-复盘与纠偏

绩效面谈-复盘与纠偏
模块一：绩效目标的确定1、设定目标的原则2、目标分解--各层结果如何制定1）企业/部门/个人结果3、设定明确结果考核标准（kpi指标）4、与下属一起确定工作结果协议模块二：绩效反馈流程1、与下属探讨结果达成情况1）结果是否达成2）取得的成就3）关键事件是什么2、存在的问题反馈1）强化优势2）真诚指出对方优劣势3）客观评价当前存在的问题3、针对未来的发展沟通1）确认需要改进的方向2）与下属一同设定行
人力资源 2025年09月21日

苏洁

苏洁
苏洁老师组织人才发展专家20年组织人才发展实战经验19年团队管理经验，领导过2000人以上的团队15年管理者培养与辅导经验，在企业中发展1300位中高管浙江大学高管进修班领导力讲师社会科学院大学高管进修班人力资源讲师天津大学管理课讲师、武汉大学领导力讲师北京外国语大学特邀管理课讲师中粮行动学习导师联想复盘认证讲师曾任：华谊兄弟集团（上市）|组织与人才发展总监、高
人力资源管理 2026年01月14日

沈莉亚

沈莉亚
沈莉亚老师团队协作与沟通实战专家曾任：天好中国（外企/纳斯达克上市）培训运营专家曾任：安歆集团（长租公寓细分赛道TOP3）人才发展总监/企业大学负责人曾任：首旅如家集团（国企/酒店TOP3）培训副总监曾任：王品中国（餐饮赛道TOP3）培训运营专家曾任：罗莱家纺（家纺零售行业TOP3）培训运营督导美国加州
管理技能 2025年11月11日

复盘画布—团队精准复盘策略

复盘画布—团队精准复盘策略
岳焱老师内训课程，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 没有成功经验可以借鉴，只能靠自己摸索，具体该如何操作？ 不犯曾经犯过的错误，不被同一块石头绊倒，谈何容易？复盘让你“温故而知新”，助你将团队过去的经验转化为能力，并激发创新！
管理运营 2025年11月19日

管理复盘

管理复盘
用案例反思管理问题，萃取组织经验为能力;各级企业管理者这些年听了很多培训课，还是不知道实践中管理到底该怎么搞，因为知识是分开学的，用的时候需要合起来用，关键是要把各个管理模块串起来想通透，如何针对具体的管理问题，运用各方面的管理知识来解决才是管理实践的瓶颈。《管理复盘》不是知识普及型管理课程，是一堂颠覆性的课程，是管理实训课，是将管理知识
管理运营 2025年10月05日

《复盘-项目管理》沙盘模拟课程

《复盘-项目管理》沙盘模拟课程
《复盘-项目管理沙盘课程》模拟背景：希坦咨询作为行业领先的管理咨询公司，受Hero集团的邀请，为其下属企业FORCE公司开展【业绩改善及商业流程软件开发项目】。学员将扮演希坦咨询公司的项目经理的角色。作为项目经理，必须对项目的结果负责，并在希坦公司项目董事的指导下，把该项目的商业价值做到最大。
管理运营 2025年11月28日

结构化复盘-把经验转化为能力

结构化复盘-把经验转化为能力
经验教训是团队和个人最有价值的战略知识资产，而复盘是获取这些知识资产最重要的途径和方法。没有成功经验可以借鉴，只能靠自己摸索，具体该如何操作？不犯曾经犯过的错误，不被同一块石头绊倒，谈何容易？VUCA时代，复盘让你“温故而知新”，助力将过去的经验转化为能力，并激发创新！
管理运营 2025年11月26日

OH卡主题AI学习复盘共创工作坊

OH卡主题AI学习复盘共创工作坊
【课程背景】随着AI技术的快速发展和广泛应用，越来越多的人选择学习AI课程以提升自身竞争力。然而，学习AI课程并非易事，学员在学习过程中可能会遇到各种挑战和困惑。为了帮助学员更好地复盘学习经历，梳理学习成果与不足，OH卡主题AI课程复盘共创工作坊应运而生。OH卡作为一种潜意识投射工具，具有独特的优势，能够帮助学员在学习AI课程后进行深度复盘。通过OH卡的图像和文字组合，学员可以激发内心的联想和直觉
管理运营 2025年11月12日